这一年里，我也遇到过太多正在开或者想要开民宿的人，也许是因为情怀，或者是觉得很有前景，甚至只是单纯地爱上了一个地方。他们拿着商业计划书，带着迷茫和困惑，在微信上，在我出差的地方，甚至亲自飞到广州来找到我。也许只有亲自开过一间成功的民宿主人，才知道在开民宿这条路上有多少磕碰。然而，就算互联网如此发达的今天，关于民宿的答案都不好寻。

而如今开民宿的人越来越多，似乎大家都在以奔跑的姿态进入民宿行业。但即便是在风口的上民宿业也还是逃不过二八定律，事实是，80%的民宿还是不挣钱。

试问如果只是租下地块，修新如旧地建民宿就能轻松躺着赚钱，为什么那个人会是你，而不是哪个土豪，或者另一个文青？

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半世混沌，洱海醒来，再到宛若故里

我曾经是一名资深媒体人，几年前，我参与“洱海醒来”民宿的筹建，用了600个日日夜夜，从无到有，那时候谁也料不到，她会成为双廊入住率最高的民宿之一。

而后，怀着对世界极大的好奇心，我决定尽着全力为自己的梦想清单买单——在中国12个最美的地方，建12家最美的民宿。宛若故里·清泉美宿，作为梦想家的案例，被写入阿里巴巴海外招股书。收获了英诺、青骢、铂涛三家机构的千万级天使投资，而我成为大陆民宿业内获得风投的第一人。

接着，宛若故里这个美宿品牌被各种媒体、大会一次次报道，使我真正在扎进了民宿这个行业，至于现在美宿培训学院的创立，只是这一切的顺理成章的副产品而已。

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其实在今年的6、7月份，宛若故里已经举办过线上线下几场【美宿养成培训课程】，规模大小不等。筹备150多天，载满干货的培训给学员带来了丰盛的惊喜，让我越来越相信，对于有想开“美宿”的民宿主来说，同样价值观的偶遇很重要，经验分享很重要。

这些学员里，不乏有参加宛若故里的众筹的，购买物产的，参加私旅行的。还有同学在故里的课程上找到了搭档、合伙人、投资人，江湖儿女江湖见，也可谓之佳话。

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但说来惭愧，“美宿养成记”这个项目已经休眠许久，筹备推广更是撂荒大半年了。奔波游走在全国40多个乡村选址考察，组织日本游学团，寻找二十四节气乡土物产，还有新开业60天的【宛若故里·云墅】，入住率达96%。工作量之大可想而知。

不过这些，都是我说服自己的借口，但现在，我可以沉淀下来，写一本叫《美宿养成记》的书，把我这4年多在民宿、创业路上的经验和心得写下来，把我曾解答的和来不及解答的问题写下来。

可是我自己知道，深层的原因不止是“忙”，而是因为一个更大的愿景：我希望打造一个更有价值的平台，连接那些有志于“如何从0到1开一家好民宿”的人。

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所以这个公号，会分享我关于民宿、关于创业、关于人生的思考，那些所经历的人、事、和实践而得的经验。尽可能保证是干货，给自己定了一个小目标：每周二、四晚十点准时更新。下周二晚10点的话题，先来聊聊民宿选址与定位的几大要点。

未来，也许还会请我的朋友们，民宿主人、建筑师、设计师......线上分享他们的思考，不定期组织民宿游学之旅、线下聚会等，聚集了一帮热爱民宿的人，我想，干货很重要，但互动、思维碰撞、深度交流也很重要。

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但我仍然想说几点：

1.开这个公号，我不打算教大家如何开一家民宿。

我一直说，每一间民宿都是不同的。这个行业正在快速发展，我们每个人都在这条路上务实前行着，探索着，可以分享经验，但不一定是标准答案。

2.我写下这些经验也可能是错的。

这个消费升级时代变化如此之快，3个月可能都会做一次迭代和更新。

3.这个公号也许是没用的。

对我来说，我输出着我的思考，但未必适用每一个人。不过，如果这些经验可以给你一些启发、一些帮助，那我认为就够了。

回过头来，我常常想，那在这个不确定的时代，我们学到的知识、技能到底哪些是可以被传承下来的？以往老子孔子可以门徒三千，因为时间和时代是缓慢迭代的。而在今天，一个新产品新概念从方生到方死，长则三十年，短则三个月。故此，这个时代的每个人都如此焦虑，怕稍不留神被时代和潮流甩在背后。想想只有三个：

1、价值观；

2、做事的态度与方法论。前者可以支持我们在暗夜里走路不要迷失方向，价值观从来也不是虚无的东西；

3.万变不离其中，解决事情探寻发展的思维模型，有助你在纷繁喧嚣的商业模型里，厘清自己。

与君共勉。

附：美宿养成记活动

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民宿设计中必须注意的细节

下周二晚10点的话题，先来聊聊民宿选址与定位的几大要点。