一、个人介绍

19年某普通本科毕业后，陆续从事产品经理工作4年整。方向主要是系统侧的搭建，分别是上海地区教培的制课/排课/授课体验优化，成都地区医疗的质控中台搭建。

在23年5月因医疗公司的收益问题导致无法按时发放工资，带着被浇灭的激情愤然离开，开始打算继续休息在成都谋划下一个工作。

二、市场情况

大家常常挂在嘴巴的金三银四，我其实没有感触那么深。我在五月中开始了自己的“重新出发”之路，大环境的差是因为发现自己几乎把成都可能有机会面试的都投了一圈（行业壁垒较深的安全什么的我是一点没碰）。

来，我们一起看看差到什么程度。

1. 外包

闲来无事，打开了Boss直聘，看到4个上市公司在第一屏（人多且钱写的多），然后点进JD挨个查看，心里两个字“完蛋”，一样的JD。

是的，跟大家所想的一样，是外包大哥做上市了。而且肯定买了推荐，第一屏出现了这么多。

2. 用户访谈

作为一个外来者，在摸了一圈产品市场后，展开了对老成都互联网群体的访谈，了解到成都从18年大量引入外包模式，互联网行业开始乌烟瘴气。

尽管在《信息系统项目管理师》这门课里提到外包是增加企业效率的一个方案，但在形形色色的求职者眼里，那一定是外面最后的退路。

3. 外部新大环境

大厂毕业的大环境下，整个市场愈发难受。

3月淘菜菜，5月阿里云，据说天猫也要流动一批人出来，大概几万人。不少人可能会选择回到家乡建设，冲击成都/武汉/重庆等地。

我们可以再回顾一下，历史上有着惊人相似事件是90年代末发生的下岗潮。

所以，可能互联网的一波下岗潮也会联系的更紧密了。

4. Case验证

为了证实其真实性，我对某几个岗位做了跟踪；主要出现了以下3个Case；

今天投递简历，hr还在问能否接受大小周，我说业务需要可以（暂时内卷），然后明天打算问问hr简历怎么样了，结果岗位停止招聘了。

成都某大型偏国企的公司，一个JD首日挂了11-17k，我想还挺匹配，那我出去试几天了来，再次进入时，JD变成了10-13k，而且hr已读不回。

相比于21年找工作来看，大多数岗位几乎都在普遍降低工资，成长了2年，再来奉献时，钱更少了。

三、面试准备

市场难归难，行业惨归惨，但我们饭依然要吃，所以重新出发，同时梳理了一下我认为有增益Buff的动作。

1. 多几个模版的简历

大家常在说多几个模版，但是其实没有看到具体要怎么个多法，我这里盘了一下我的思路；

放大行业参与度。如果继续投递的公司和你之前公司业务有重叠，放大之前公司业务。譬如我曾经在教培做了很多系统侧系统，在面试其他公司时由于参与程度不如现在，我会减少教培描述。但是如果面试的是教培公司，我会把自己做的有核心价值的能多突出多突出。万一某一个点就吸引了。

放大自己职责范围。PM其实很多时候也会做一些简单的培训工作或者客户拜访工作，但是在简历里往往不会突出这一块。但如果看到对方JD里有沟通客户时，我会加上客户跟进以及跟进了多少和最后的效果。

项目关键字。很多时候，简历给Hr的时候其实细节看的不是特别明白，所以我会在项目附近提到2～3个关键字（跟写论文一样），然后下方内容会跟着关键字一起优化，首尾呼应。

2. 多复习简历知识

因为我的简历里会提到部门名称可能是什么AI，项目里面也可能cue到“AI”的关键字眼。

所以我花了2周时间，从头到尾把机器学习、深度学习下的知识点熟悉了一下；同时温习了项目里AI相关的内容，果不其然大家都很爱问。（推荐大家整理成文档）

同时你的重新学习也能反向感知面试官水平。我曾在某次面试过程中，听到面试官满嘴跑火车，曾经可能觉得很厉害，但那2周重新去Review了一下相关知识后，我当时觉得这个地方我一刻都不想呆。

深度我可能不够，但是面试官的基本常识不够时就会胡吹海吹。

最后如果个人发现这个项目不是特别AI时，建议大家去掉AI关键字。这一点同样适用于其他关键字。

3. 找到想要去的地方

社招青年，最大忌讳就是海投了。

自己在这方面有一些自己的心得：

对着对方JD梳理关键词，同时JD中相关性比较强的内容进行标红，突出自己优势。

整理所有都有强烈去的欲望的岗位，并针对性的突出简历关键点（参考3.1）。

但是这个过程中往往会忘记哪家公司（尤其是大家感兴趣较多），所以会对这些公司整理成册，相同的就可以不做调整。

对于面试前的练手期，大家可以谨慎海投，选择相关性强的，完善产品八股文。

4. 面试记录跟进

因为我比较懒惰，我只记录了给面试机会的公司；为什么做这个记录，其价值有2点：

整合双向感兴趣的公司福利及待遇，避免后续（几个月or其他时间）二次投递。

跟进面试效果，辅助自己提高。被拒绝是个很难受的过程，完善被拒绝的细节则更难受。但是我通过这个地方拿到对方面评（虽然愿意真心给的很少），发现了面试缺陷，后续面试场景下优化了该缺陷。如果对面评不清楚的可以跟前辈/学长们讨论，大多都能发现自己是错在哪个点上。

5. 抱团取暖

一个人找工作是寂寞的，心理压力承受不住的时候可以跟朋友们聊聊天，我觉得这个东西对于我做决策有指导性的意见。

了解到现在大趋势下非常糟糕，跟我相同遭遇的不止我一个，如果没有合适的机会，可以再等等，不急于一时。（只要包里有存款，什么都不要太过于操心）

四、常见问题及回答方法

最近2周多经历了大大小小8个公司，12～13轮面试，对这几个必出问题有了些回答经验：

Q1: 你遇到的最大困难 / 最大的收获是什么？

A1: 这里需要用5W1H去拆解一个具体的例子。

问题价值：看产品基本功是否扎实，能按照逻辑讲述内容，且经历是否具有可挖掘性。

Q2：对行业的看法？

A2：实话实说，然后cue一下对方行业非常好，从消极中找到积极。

问题价值：是否对行业有简单了解（跨行业挖的浅，但你自己应该知道大方向是什么）。

Q3：衍生一个场景，根据现有内容，怎么去做？

A3：自上而下拆分，拆用户群，拆用户群对应的系统，以及系统下每个模块能做的内容（5W1H也可以）

问题价值：考察对历史解决方案的研究深度，同时是否有顶层向下思考问题的能力。

Q4：你对当前的系统规划？

A4：对着当年OKR说（我是这样回答的，但是这家把我挂了，也没给面评）。

问题价值：我个人盲猜是独自带线的能力。

Q5：用3分钟讲一下这个解决方案吧，对着PPT讲（主要考察客户沟通能力）？

A5：痛点30s，核心特色1分30s，其他环节1分钟。因为时间有限制，千万不能把对方当成历史进行产品讲述的客户来进行沟通，否则3分钟讲不到完。

问题价值：判断提练重点与客户沟通的能力。

Q6：你有什么问题问我？

A6：1. 问你想问的；2. 问问这个岗位招进去负责什么的；3. 问前面你答题不好的部分。

问题价值：很多面试官是不喜欢给面评的，这个点就是提前问一些面评或者答题思路，这些思路在未来无论面试还是工作中都会有一定的帮助。

五、结语

如果什么问题不对，欢迎大家指出，我会认真去盘一盘，变得更好。

未来互联网的产品经理门槛应该会越来越高，可能越来越需要产品们深耕行业，成为业务上的专家才能具有不可替代性。