中秋相聚,只为离榜样更近

2019年9月13日-15日,在广州,我和DISC双证班社群度过了别样的中秋节。

中秋三天,与其说是学习,不如说是团聚,在三天的时间里每个人的正能量深深的感染到了我,在每个人优秀的背后都是漫长的付出。

第一天讨论的主题:如何赚回学费?

全班八个组,大家分三个方面展开讨论:知识方面、平台方面、链接方面。

每个人对于赚回学费的理解是不一样,我的8800基本上是实现,主要分几个方面吧。

知识方面:从去北京参加DISC双证班F59期,我打开了自己的视野,第一次遇见能量满满的小伙伴,近距离接触到了畅销书作者张萌老师、知名生涯规划师马华兴老师,充满激情的海峰老师,还有培训界的段子手任博老师,在培训方面确实精进不少;后面通过DISC社群参加了赋能教练、课程开发、正面管教、洞见生涯等超值包班课,在培训方面确实有不少超值的收获。

F59期北京班全家福

平台方面:参加DISC之前我还是西安分部的一名培训经理,趁着周末偷偷溜出去到北京上课(因为我们周末不放假),在西安这个二线城市像我这种行为确实有点异类,花10000元钱去北京上课目的是什么?当时确实是让人匪夷所思。

两天课程结束之后我回到西安就做了一个伟大的决定:世界那么大,我想去看看... ...

4个月之后,我南下深圳,在新公司报到之前还带着我媳妇儿一起去深圳参加简.尼尔森博士的《职场父母的正面管教》,第一次带着媳妇儿出远门,接受最先进的育儿教育,我相信这对我们育儿方面来说绝对是个里程碑的事件。

美国正面管教体系创始人
粉色夫妻档

6月19日,在少华哥的关照下重新回到TCL,回到了6年前战斗的地方重新起步,做一名专职的终端培训工作者,在培训的道路上继续精深、精进... ...

链接方面:借助几年来的培训积累,在DOSC社群、培训经理人俱乐部、鹏程管理学院、好讲师大赛、广东省企业培训研究会等积累了不少人脉资源。成为广东省企业培训研究会理事、“我是好讲师”大赛评委,偶尔出去做做分享,讲讲课;

此时的出发源自于彼时的勇敢决定,不忘初心,砥砺前行!

分享现场

当然啦,在海峰老师的课堂上总有一些金句,我感觉挺有触动的就记录了下来,立誓以后要做一个寓意深刻的人。

1、分享需要勇气,勇气需要鼓励;

2、做榜样,不是做偶像;

3、假话永不说,真话不全说;

4、你现在播下的种子,后面总会有收获;

5、小康靠自己,大富靠机遇;

6、写下来,整理出来  成长期一定要学会总结;

7、优秀是一种习惯;

8、结果的密度,成果相关度;

9、用心体会别人的用心;

10、不要用成长的感觉代替实践的获得;

11、你之所以成功是因为你“活得”更久,剩者为王;

12、刚开始没想清楚,行动的过程中找到了方向;

13、复利是坚持的结果,持续的积累才会产生复利;

14、内外部的分享一定要去做;

15、你不定义自己,别人就会定义你;

16、一定要有自己的核心圈子;

17、人生最遗憾的事不是你做不到,而是你本来可以;

18、有身份会让你自尊心更强;

19、有挑选别人的机会就不要被别人挑选;

20、检验自己的优势领域在哪里。

第二天讨论的主题是:

A、过去做过的最牛A的事情

B、现在为止学到最重要的认知

C、未来三年最重要的1个目标

A、过去做过的最牛A的事情

在我的成长过程中做过很多自豪的事情,比如:大学里自己挣生活费,成为学校的优秀毕业生,成为我们专业唯一一个升本的人,代表学校参加全国高校市场营销大赛夺得西北赛区一等奖、全国总决赛二等奖,大学毕业顺利拿到500强企业的Offer……这段时光确实是一段很精彩的经历。

不过我觉得最牛A的事情是13年在5月-7月,三个月的时间里我做出了一个伟大的决定,用实际行动演绎了一段精彩的爱情,成功地击退对手,感动丈母娘,那段经历终身难忘... ...

B、现在为止学到最重要的认知

在公司里我逐渐感受到一个事实,面对VUCA的时代,解决问题的能力是多么重要,体系化的思考问题,体系化的知识储备,体系化的解决方案,正是企业所需要的。所以,能力越大,责任也越大。

C、未来三年最重要的1个目标

在培训的这个赛道上,我希望能够承担更多的责任,成为培训总监或者职业讲师,为企业创造更大的价值,成为一生追求的目标。

当然啦,在其他小伙伴的分享上也有很多值得借鉴的地方,比如:

知识层面:1、知识的内化  2、心态的转变    3、思维的升级

教学层面: 1、从0到1,先分享    2、个人标签化      3、课程的迭代升级    4、赛道的转换

行动层面: 1、勇敢地推广自己    2、大胆地行动      3、先付出,抓住机会

自动层面: 1、深度参与            2、打造核心竞争力  3、主动链接          4、终身学习

通过很多的人分享,我明白了很多的道理,比如:

1、人生都是平等的,你吃多少苦才能享多少福;

2、一定要有远见和勇气;

3、要具备输出和传递价值的能力;

4、行大于言,一定是先完成再完美;

5、寻找身边的正能量,如果没有就成为别人的正能量;

6、参与产生责任感;

7、学会卡位;

8、通过工作实现人生价值。

第三天:重温《高效能人士的七个习惯》

好多版本的七个习惯

七个习惯这本书是非常经典的书,也是对我影响深远的一本书。这本书从最开始的听过分享,到听过完整的课程,18年陆武老师通过三个月时间给我们细细解读这门课程,到自己去践行这七个习惯,最后给其他人去讲这七个习惯,这应该会是伴随我一生的经典之作。

三个月时间的陪伴

樊登老师说:“有限的生命,如何装下诸多丰盛的理想?”

从为自己的每一个选择负责开始,这本书将循序渐进地教会我们掌握自己的人生。

人生成长的三个阶段,依赖期 — 独立期 — 互赖期

依赖期:以“你”为核心,你照顾我;你得为我的得失负责;

独立期:以“我”为核心,我可以做到;我可以负责;我可以靠自己;我有权选择;

互赖期:以“我们”为核心,我们可以合作,我们可以融合彼此的智慧,实现双赢;

人生的成熟模式:

人生的成熟模式

一、从依赖期到独立期:是从0到1的过程

当我们开始学习“七个习惯”的时候,就代表我们要从依赖期转向独立期。走向独立期,最重要的一点就是开始主动负责。

从依赖(0)到独立(1)要养成的习惯:

习惯1 积极主动:成为自己的人生导演

1、什么是积极,什么是主动?在刺激和回应之间有一个空间,我们有自主选择的权利,我们可以为自己的选择负责;

2、对于关注圈和影响圈,其实在影响圈范围内还有一个控制圈。对于积极主动的人,首先做好自己控制圈的事情,长此以往,他们的影响圈会逐步扩大,关注圈会逐步缩小;

关注圈与影响圈

习惯2 以终为始:为自己编写人生剧本

任何事物都需要经过两次创造,一次在头脑里,一次在实际行动中。

设计师在画一栋建筑的时候,他的大脑里已经有一幅图画了,这是他的第一次创造。

人生也是一样,每个人由于出身的环境和背景不一样,原生环境构成了人生的第一次创造,可能会不尽如人意,但今后漫长的一生,是随波逐流还是奋勇争先,取决于我们的第二次创造。

习惯3 要事第一:活出自己想要的人生

对于时间管理的四象限:紧急且重要,重要不紧急,不重要但紧急,不重要且不紧急,你会怎样选择呢?道理我们都懂,可是我们是按这个去践行的吗?有按规划的去做重要不紧急的事情吗?

大石头、小石子、黄沙

大石头的视频,还记得吗?

二、从独立期到互赖期:是从1到N的过程

一个人可以走很开,一群人可以走更远。

没有优秀的个人只有优秀的团队。

从1到N的过程中,一定要学会从独立走向互赖。

从独立(1)到互赖(N)要养成的习惯:

习惯4 双赢思维:持久有效的合作基础是“你赢我也赢”

双赢是最好的结果,前提是站在对方的角度去思考问题。在近半天的团队游戏中,海峰老师很好的示范了什么是双赢思维,如果不能双赢能否做到好聚好散?

主动释放善意

和善而坚定

以原则为中心

习惯5 知彼解己:“先理解、后表达”的高效能沟通方式

作为DISC忠实的践行者,我深刻的意识到每个人的性格特质是不一样的,以他人喜欢的方式来沟通确实不容易;工作中提升对不同特质人的人际敏感度,面对D、I、S、C四种性格特质,我们始终坚信“凡事必有四种解决方案”;

凡事必有四种解决方案

作为一名赋能教练,站在教练的维度,好的聆听是沟通的开始。所谓3F倾听,有事实、感受和意图,聆听他们的对话要注意哪些是讲事实的部分,对方的感受如何,他有什么样的需求?学会了聆听才能让对方感受到“你懂我”,所谓知彼解己,沟通一定是从聆听开始的。

习惯6 统合综效:善用差异,实现1+1>2的创造性合作

沟通的三个阶段:互相提防——互相尊重——统合综效。

沟通三阶段

与人合作,各有差异,君子和而不同,在团队中要重视不同个体之间的差异,从个人眼中看到不同的世界。在遇到分歧的时候,不要先急于妥协或者对抗,要有信心能找出双方都满意的第三选择,要尊重差异、调动创意,用开放、包容的眼光重新审视问题,化阻力为动力。

最后一个习惯是贯穿始终的习惯,也是最重要的习惯:不断更新

在终身学习的时代,养成不断学习,持续践行,从身体、智力、精神、社会四个层面持续更新。

最后的一个视频让我印象深刻,视频中的一段话是:人生是一场长远的竞赛,有些选择可以让成就更伟大,竞争与合作,就是竞合,把对手变成队友这是一项人生的修炼。


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