一年前，我家附近的号称女人街的弄子里开了一家特百惠的门店。那一刻，我心里是五味陈杂。

我最早知道特百惠是在十几年前。特百惠是美国的一个厨房用具牌子，油壶、冷藏、保鲜、收纳以及微波炉用具等等，进入中国市场以后，打造“中国女性创业平台”，总部设在南京武汉等地。我那时候刚生孩子不久，身体不好，工作又累，更糟糕的是没有人好好给我帮忙带孩子，我就想辞职创业，也电话到总部咨询很多次，我还记得条件中有两个，一个是启动资金5万元，一个是店面25平方米。而我当时的工作才换不久，是通过第一次全省公务员招考从事业单位进入了公务员队伍，在大家看来很稳定，而且在炙手可热的权势部门，不该放弃。

我不得不冷静下来，认真考虑到底该不该做这个重大改变。我记得上大学时看过傅雷家书，傅聪面临选择不知道怎办时，傅雷在信里教导他列出来进行比较。我虽然没有拿出纸头写下来，但我很清楚我要的是什么，我缺的是什么。我需要能有充分而自由的时间来带孩子、陪孩子、教育孩子，而我现在的工作不能满足我上班时间有时间去做养育孩子的事情，但下班以后和周末还是给了我自由；如果我去做特百惠，那么看上去我自由了，但实际上我被它牵制住了，就没有下班时间了和周末了，而且，产品延伸服务“理家课堂”还需要占用晚上的时间，假如有客户的话，更何况，特百惠的价格不菲，一时肯定难以被接受，当时乐扣乐扣刚进入中国市场，销售很好，价格却要比特百惠便宜很多，还有很重要的一点，就我对安利的认识，我觉得安利也好，特百惠也好，你不能寄予养家糊口的生存愿望，这些只能当作一个衣食无忧的人提高改善自己的人生价值去做，这样才能做的好做的长久。

基于这些认识，我只好悻悻然地即使止住念头，不让它折磨我。

后来，我在南通市里看到开了一家特百惠，一对年轻夫妇投资开的，雇了个阿姨看店，也没开多久，就关门了。市场不太接受认可是一个原因，这种事业如果雇人开，雇员是不会全情投入进去的，关门也是必然的，所以，当时有朋友建议我投资雇人来开的建议我没采纳是对的。

扯的太远，回到新开的这家店来。十年以后，人们的收入大幅提高，对于特百惠的价位也能接受了，应该来说，生存的环境也好了。发现这家店以后，我经常进去玩玩聊聊。特百惠的产品比以前丰富多了，而且外延也拓展了很多，店里经常做很多好吃的，比如水果醋、柠檬蜜之类的。两个合伙人年纪比我小一点，原来是厂里女工，一个是外地姑娘嫁到我们这里，她的同学开的很成功，她自己也用了特百惠的产品很喜欢，一个是本地人，两个人在厂里遇到，很投缘，就一起辞了工，投资开店了。整个过程磕磕碰碰，两人都没有经商的经验，也缺乏指导。特百惠在一个地区是有市场指导的，但总部安排给她们的指导几乎没有起作用，然后没几个月，自己都辞职了。所以两人摸着石头过河，勉勉强强在这条以卖中低档商品的但很繁华的小弄子支撑着。

前几天，其中一个年纪大一点的人和我聊了很久。主要是生意很不好，两人撑的都没有信心了。但我问了她一句，你有没有得到一些不能用收入来衡量的东西？她眼睛一亮，说，有，我觉得这一年我整个人都变了，变得和以前完全不同了，现在的生活逼着我要去学习，逼着我要面对不同的人，这个和以前完全不一样，我真的很后悔自己干嘛不早点走出来，不一定说是开这个店。我又问，那你愿意再回到原来吗？她说，即使以后开不下去了，我也不会再回到原来的生活里去了，原来的生活关注的东西太小太小了，每天都在重复一样的，不会再回去了。她说，去年你和我说过一句话，我特别有触动，你和我说，不能指望通过开特百惠店来养家糊口，应该是衣食无忧的状态下去学习去提高去做生意。只是两人学历不高，社会关系也浅，不知道怎样去把生意做好，只能慢慢来。她们一直想换个店面，大一点，环境好一点，提供给客人好的享受，但目前资金也不足，家里人既不反对也不特别支持。我说你们已经坚持了一年了，再坚持下去，希望会越来越多的。目前我们这里只有你一家店，很多地方不止一家，竞争更加激烈呢，你们坚持下去，就是老大了。

其实我今天本来想写写工作以后就想写的我在这小镇认识的创业女性。但不知不觉这一篇就已经写了很长了。那就这样吧。在空调间里写着不痛不痒的文字的人生，真是敌不过在市场经济大潮里弄潮戏浪的人生啊。