今晚，成都头马和Hallo头马举行联合英语演讲会议。我完成了我的ACG5项目的演讲《Delivering bad news 发布坏消息》。
为了做这次演讲，我思索了很久。我不知道自己讲啥子。每次坐地铁，我在地铁上想。走路时我也在想。甚至睡觉时我也在想。
我想了一个又一个主题。一个又一个主题在我的脑海中出现，然后我自己又否定。
很多次，我不知道自己到底讲啥好。因此，我做备稿演讲变成了做即兴演讲。还好，我顺利完成了。
我这次的演讲目的是要发布坏消息。我到底发布啥子坏消息呢？扮演医生对病人家属宣布绝症消息?扮演老板宣布裁员?
前些天，我在网上看到各大巨头裁员的消息。我读了马云关于阿里巴巴每年要向社会输送人才的说法，我找到了一些灵感。于是，我想扮演老板裁员。
我的演讲框架是先说公司需要新鲜的血液，需要创新，需要持续发展。
因此，我们会把一些业绩不好的职员输送给社会。但是，会给6个月的培训和指导。如果培训过后实在不行，这些职员就可以在社会上重新定位自己的角色。
然后，我举了几个离职的同事现在经营自己的事业做得很好。还举了自己尝试了多次才找到合适的岗位。
最后我就送祝福。前途是光明的，道路是曲折的。进行重新选择工作的职员一样优秀，一样是人才，他们会找到自己的位置。
通过这样的结构布局，我完成了我的ACG5项目的演讲。终于松了一口气。
我的点评官Carrie给了我两点建议。首先，我需要和观众讲清楚今晚我的演讲我是扮演啥角色，观众又是扮演啥角色。这样，在我讲的过程中，观众就好入戏。
其次，她说虽然我是决策制定人或老板，但我也要把自己跟作为听众的员工放在一个队里。我要显得很不舍，做出这个决定也很为难。还需要回忆一下他们过往的努力和共同的奋斗等。在演讲的过程中，适当的停顿、哽咽，增加感染力。
非常感谢Carrie的点评。这是我需要提升的地方。
演讲不易。我真的是且行且珍惜呀！
