其实只要你真正想改变，过去的你是丝毫不会影响你未来成为什么样的人的。
时间是需要自我主动去认知的，要有时间意识，是一种最底层的思维方式。
以目标为中心，效率为原则，辅助各种管理手段与方法，最终实现人生价值。
时间管理的目标是掌握工作的重点，其本质是以我的一种管理。其要素与核心是：最先改变的是思想而不是行为，是一种思维方式的变革。
避免将时间和精力花在琐事上，要学会合理分配我们的时间和精力，主要从两个方面着手，一是正视自己的时间，二是建立主观意识。而建立主观意识核心，就是要端正管理时间的态度，树立管理时间的观念，养成管理时间的习惯。
任何目标达成的关键就在于对目标的细化具体化，从小目标中一点一点的突破，最终才能实现大的目标。人生的目标并非一蹴而就，而是一个不断积累的过程，为了实现自己的人生目标，我们应该将自己设定阶段性的具体目标。
时时检视自己的人生目标，看它是否有偏差，并适时合理的调整自己的目标值，成功不应该固执起见，该放弃的要放弃，该坚持的要坚持。学会规划自己的目标，才是成功的开始，如果发现目标不合实际就及时的调整吧。在计划上多花一分钟执行时，便可以节省10分钟，100分钟。
好的计划是成功的开始，只有事先拟定了行动计划，梳理通畅了做事的步骤，做起事来才能应付自如，制定适合自己的计划是前提，有了计划并实际执行，让行动清晰有条理，这是时间管理的重要思路，行动有计划性，做事有条理，从长远看是人生规划的必经，步骤从微观方面讲，则应做到日常生活有规律，时间安排有计划，而在自我意识层面上则是通过条例化达到对时间的管理。
全身心的投入一件事，一次只做一件事，集中精神把一件事情做好并且完成的话，就会发现工作会更快更有效率。
勤奋是保持高效率的前提，只有勤勤恳恳扎扎实实的工作，才能把自己的才能和潜力全部发挥出来，在短时间内创造出更多的价值。
针对千头万绪的工作，客观要求不能面面俱到平均下列，所以实际操作过程中必须善于抓住重点。
养成良好的工作习惯，
1.每天都以计划开始，制定每天的工作计划的习惯，
2.分派任务，
3.控制干扰，
4.果断解决麻烦，
5.不要在工作中干私事，
6.注重每一个细节，
7.离线工作，
8.保持间接输出，
9.今日事，今日毕。
很多人做事习惯，等到所有条件都具备了再行动，这是十分被动的，要明白良好的条件是等不来的，唯有依靠行动才能创造有利条件，只有做起来哪怕很小的事情，哪怕只有短短几分钟，也是一个好的开端，就会带动我们更容易的做好更多的事情。唯有主把握，主动想自己所想，做自己想做，付出相应的劳动和智慧，才能赢得自己应得的一切，机会不是等来的，在很多时候还是要靠自己去发现去挖掘，甚至还要靠自己去创造，并且创造机会，会比等待机会更为重要。
犹豫不决是最浪费时间和精力的，他会使你心力交瘁，疲于奔命，不仅于事无补，反而白白浪费了宝贵的时间。
分清工作的轻重缓急是提高工作效率，最简单也是最重要的方法，它不仅能够使你有在有限的时间得到充分的利用，可以为你赢得更多的时间和精力。事情的规划是很重要的，在做事情之前先进行思考，把问题和工作按照性质和情况的不同进行划分，在安排解决这些工作的顺序，这样才有可能得到事半功倍的效果。
一件事不要因为别人都这样做，我们也一定要这样做；也不要因为过去是这样做，现在就得是这样做。
如果一味的追求完美，那么最终会作茧自缚，人生旅途中永远不要背负完美这个包袱上路，否则你将永远陷入无法自拔的矛盾中，最终也只能在苦恼中老去，一事无成。
借力往往比亲力亲为更有效率，更能尝试，并不是说我们要丢掉自主，而是说我们在善于利用外部资源和他人的力量，这样才能大大提高我们做事的效率，这才是一个聪明者的做法。
开会的目的是指引工作方向，使工作更有效率的开展，高效的会议会短时间内达到交流信息解决问题和作出决策的目的，而失败的会议只会成为例行公事，成为领导和员工的负担。沟通管理和决策是开会的三个目的。
