【开篇】如何做一名合格的财务BP？看完这篇文章就够了！

TWZH 帝都搬砖的日常 6天前

（全文共计1563字,预计阅读时间3分钟）

     近几年随着华为业财融合方向的火爆，招聘网站上出现了很多令财务人员都眼花缭乱的岗位：财务BP、财务分析、商业分析、业务分析、数据分析、财务产品经理等等………..

     由于时（懒）间（癌）的关系，本期我们只说一说财务BP这个职业。

     在我刚开始成为一名财务BP的时候，业务伙伴给我们的画的画像是这样的：

     他们眼里的财务BP仅仅是帮助业务审审报销、记记账本、看看合同。

     (此处省略100字脏话…………….)

辣么你可能会问我…

1.财务BP到底是神马玩意？

顾名思义，财务BP(英文全称business partner)——其职能是作为连接财务部门与业务部门的关键纽带,即要懂财务,又要懂业务,财务BP在业务线中准确的定位是业务伙伴的“军师”,在与业务建立良好的沟通和配合基础上，通过专业的财务知识和技能的输出帮助业务风险控制及战略筹划，最终达到提高效率及提升经营业绩的目标。

2.为什么要努力成为一名优秀财务BP?

     我最开始的想法是：

     现实却是因为：

     Emmm……那么你们肯定要问我了，难道财务BP是高薪职业？

     答案：收入在财务领域里中等偏上（在产品、研发、运营大佬面前连根毛都算不上）。

这里以北京一线大城市工作举例(根据我多年混迹于Boss直聘、猎聘、智联招聘等招聘网站的经验来看北京对财务BP的需求最大)：

各位屏幕前的看客老爷们，现在的你们薪资都处于哪个水平呢？欢迎在最下方留言区交流~

3.财务BP的工作内容是？

     为了更好地帮助大家了解不同BP级别需要从事的工作内容，在下搬运+整理了猎聘网的一些岗位JD分享给大家：

    可以看得出来高等级的BP人员需要掌握的技能是非常多的，可以说是：”一入BP深似海,从此财务陌路人”

4.公司在挑选财务BP候选人时候都会关注什么特质？

     废话不多说，直接上万恶的财务表格：

PS:以上结论调研过近20位同行分析师，沟通过超过50位猎头及HR所得，不敢保证绝对客观。

     非四大、非985名校、没有CPA、不会用Python、没去过快手、颜值为负数的我……..

     快手的HR来结广告费……

5.说了这么多废话，到底如何成为一名合格的财务BP？

     首先，【专业技能】-你要努力通过几年的时间努力补充自己的硬性技能，比如：通过2-3年时间拿下CPA考试、学习应用Python/Vba、提升学历、跳槽到巨头公司等等提升自己。

     其次，【关注效率】-在日常的工作中，要多从业务的角度出发，从事件重要性原则去关注重点数据并且持续帮助业务优化流程，在坚持公司红线原则的基础上，最大限度的帮助业务去提升经营效率及业绩。

最后，【经验交流】-多结识结识其他财务BP的小伙伴交流经验（欢迎在屏幕下方自爆身份，我们互相认识下,嘿嘿嘿…..），分享技能和思路，俗话说:“三人行，必有我师焉”，抱着学习的态度去了解和分享将会使你在财务BP的道路上事半功倍。

     最后我想分享一段华为公司财务部流行一段名言，非常值得各位同学学习和思考：

当我们财务站在新的高度，此时此刻的超然，只是下一段雄关漫道的开始。

打开作业边界，责任在哪里，我们就在哪里！

打开管理边界，机会在哪里，我们就在哪里！

打开组织边界，人才在哪里，我们就在哪里！

打开思想边界，方法在哪里，我们就在哪里！

打开能力边界，工匠在哪里，我们就在哪里！

传统的财务服务，早已不再是我们孜孜以求的目标。那个驼着背、弯着腰、端着水杯、戴着老花眼镜的账房先生，绝不再是我们的形象代言。

正如舒婷在《致橡树》里写的一样，财经组织与业务组织的关系，就像橡树与木棉那样，既相互独立、又相互依偎。“

     最后的最后，我想说适合我们职业道路的才是最好的，愿我们每一个正在从事或即将从事财务BP小可爱们都可以真正的理解财务BP的价值和体会其中的快乐，

     以“高效为业务赋能为目标“

     以“独立思考+定期复盘为方法”

 脚踏实地的去努力成为一名合格的财务BP，笔芯~~~

PS:评论区抽3名关注+留言的小伙伴送出《VBA原来这么简单》图书！

爱你们呦~

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下期预告:【我是如何来的勇气，从四大审计转行做财务bp？】