圣诞过后焦虑症
圣诞过后的第一天，坐在办公室有点焦虑。
1.有一批货是要1.5号左右装柜出货的新合同，但是新的产品我还没有拿到客人的签样，安排不了验货，出货的时间又迫在眼前，这让我无比的焦虑。考虑到临时增加验货，排不上QC人员，意味着要自己全程陪验，应对各色的验货人员，陪着笑脸，拿着红包，无比恭敬的给他，各种迎合话题，想想这些心理就很心塞。导致这个结果，我自己也有反思：前期因为各种时间的安排没有跟上，导致后面的时间不够，一开始在预估行程安排的时候就没有对上时间。缺乏一个未雨绸缪的思考方式，对整体的把握不足，这就是一个新人的弊端。根据这次的经验让我学到了如下：
1）当一件事情开始的时候，你就要有全局预估的心态，考虑到自己在每个阶段应该完成什么；这是主要问题在于Silver sample 进行的速度太慢，拖延了整个的行程，而silver sample 的关键点在于产品的test report, 所以在下次的测试安排中，第一步就要安排整个的测试，而且是安排整个样品的测试咨询，要求做到不漏下每一个点。全局观念在整个的销售过程中至关重要，因为当你在试着了解整个过程的发展时，你就会逐步区考虑每一个点，在反复的推演过程中逐步完善这个体系，由此你会了解更多；
2）自我的反应速度太慢，拖延症严重。总以为时间 足够充足，各种问题都不能及时考虑到位，总想着问题可以明日回复，今日就算了。一个问题可以明日解决，但多个问题明日解决，直接导致的就是整个进程的“明日” 解决方案，所以你的出货时间也就在拖延。需要自己及时的信息反馈和做出应答，考验自己的思考力和行动力，这是工作不断追求的目标。
