汇总区：
六组共9人
应交作业人数9人，准时提交人数6人，围观2人（这两个人都是以前围观过的，没有红包），迟交1人，红包7元。
应点评人数6人，准时点评人数6人。
最佳文章：
最佳点评：
@践行|梁丽萍|007-1093
文章作者：梁丽萍
文章题目：《你若盛开，蝴蝶自来，希望皆是一坛沉香》
文章地址：https://www.jianshu.com/p/ebb88d6138e8
点评人：李博
点评如下：萍妹妹，很高兴点评你的文章。
首先祝贺萍妹妹收到心仪的邀请函。
4月值月团队的工作，我也都参与其中，真心讲，你很拼，我很愿意和你一起共事，这是我的真心话。如果有机会一起在值月团队，那将是值得多么高兴地事情。
文章整体给我的感觉是平静，是潺潺的小溪，通过梳理总结自己为什么被邀请，然后由外回到自身，慢慢找寻这其中的原因。
01.每做的一件事情，基本上都是小事，做到事无巨细，面面俱，日积月累，当某一天，自然收获丰硕果实。
小事不小，能把小事做好，从持续做好的人，遇到大事才能有静气，才能游刃有余。眼高手低好高骛远的人，只活在表现自己的当下，而不知活在未来是什么感觉。
02.不抱怨工作，不埋怨生活，用宽待自己的心对待一切。
是的，这个最难。都说严以律己宽以待人，事实上，许多时候都是反过来的。我相信通过不断的历练和学习，心态的豁达和思想上的包容是可以习得的，更值得拥有。
03.每做完成一件事情，无论成果大小，均予分享、表达，使周围甚至陌生人都能感受到。
懂得真正的分享，是站在他人的角度思考问题。跳出自己的天地，再去展示自己的所做所思所想，完成一次同频共振的过程，说不定贵人就在不远处看着你。
04.如沉香般雕琢生活，分清事情轻缓急重，自能完善自我。
总有懈怠的日子，总有打鸡血的时刻。我们都不完美，都是在懈怠和鸡血的循环中逐渐羽翼丰满，生活本就是修行，我们一直在完美的路上，重要的是在日常的每一刻真实的历练过并始终心怀光明，踏上每一个未知的明天。
一起走，看到有你在，倍感温暖和欣慰。之所以留在007之所以走到现在，最重要的是认识了认真并不断精进的你。
文章行为流畅自然，配图大气。我很有收获。
提交区：
（按提交在六组群里的顺序）
1.李博
2.成丽艳
3.张勇
4.陈世超
5.葛俊杰
6.刘强
7.王永强
8.邓巽文
点评区：
1.李博
@李博007-1120
文章题目：货币历史&比特币的未来和加密货币经济（上）
文章链接：https://mp.weixin.qq.com/s/Y7J1Yk10UAWaVQPvRu4dsQ
点评：徐成英
很高兴拜读作者文章，这是一篇译文，可见作者英语水平进步的️多快，记得年前，还写着双语的翻译文章。
文章一开头的图表就很吸引人，把货币的前世今生交代的很清晰。
从而得出“比特币的出现并不是偶然，目前加密货币的涌现也是货币演化的必然，理清内在逻辑，看清发展趋势，获取其背后的价值逻辑，这些才是我们的目的，也是作为投资功课的一部分，而必须经历和掌握的知识。”
就很好理解了。
既然是趋势，我们就拥抱他们吧！
再次感谢暖男李博的分享，为你
2.成丽艳
@践行｜成丽艳｜拂晓起舞｜007-1130
【文章作者】成丽艳
【文章名字】可复制的领导力
【文章链接】http://u6.gg/dsfsV
【点评人】葛俊杰
【亮点之处】领导力原来是可以复制的，读丽艳姐的文章又涨知识了。员工的执行力等于领导的领导力，如果安排给下属的事情，不能高质量的执行，那么领导力就无从谈起。通过交代，复述，目的，预案，见解五个阶段，让下属深刻理解安排给他的任务，从而帮助他高质量地完成。这样自己作为领导者完成了任务，而下属会很有成就感也会成长很快。领导力与管理最大的区别是核心驱动力。领导力的核心驱动力是“尊重和信任”，要做到这一点就要设立共同目标，给予及时反馈（特别是二级反馈），设立明确的规则，鼓励自愿参与。除此之外很重要的是能和员工有深入的交流，明白他们真正的困难和需求，给予真正的帮助和支持，建立深入的连接。我的理解是，也许不一定要成为领导，但是领导力作为一种能力是非常重要的。当局面比较困难时，很好的领导力能让大家凝聚起来，齐心合力想办法攻难关，把事情做好。祝我们都能不断提高自己的领导力！
3.张勇
@践行|张勇|面包笑了007-1121
【文章作者】张波
【文章名字】你知道怀揣着菠菜时的梦想是什么吗？
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/zusD5jRbeiUIwqz9_WC7kQ
【点评人】：曹虹
【总评】虽然是一篇面点制作文章，但是读起来耳目一新，从动画片故事入手，引人入胜。
在听故事的过程中，读者自然记住了菠菜的好处，然后再切入到作者做的面点，菠菜面包上来，立即机器人吃菠菜面包的冲动，这是一篇很好的广告软文。
【小小建议】如果再详细点，读者就可以跟着做了，比如菠菜叶子是怎么变成粉磨的？怎么揉进面里去的？
4.陈世超
@Emma
【文章作者】陈世超
【文章题目】
如何追求“成为率”
【文章链接】https://mp.weixin.qq.com/s/9l6dcz2kz5QTzgmhce3AJQ
【点评人】：黄茜
【点评内容】文章短小精悍，结构行文都很不错，排版要加强。我也学过笑来老师的成长率课，只是考虑在工作中怎么保持成长率，谢谢你这篇文章给了我新的思考方向，生活中原来也可以用成长率来衡量处事。有一点我有个疑问，全篇文章都是在写成长率，标题的成为率是打错了了吗？
5.葛俊杰
@践行｜成丽艳｜拂晓起舞｜007-1130
【文章作者】成丽艳
【文章名字】可复制的领导力
【文章链接】http://u6.gg/dsfsV
【点评人】葛俊杰
【亮点之处】领导力原来是可以复制的，读丽艳姐的文章又涨知识了。员工的执行力等于领导的领导力，如果安排给下属的事情，不能高质量的执行，那么领导力就无从谈起。通过交代，复述，目的，预案，见解五个阶段，让下属深刻理解安排给他的任务，从而帮助他高质量地完成。这样自己作为领导者完成了任务，而下属会很有成就感也会成长很快。领导力与管理最大的区别是核心驱动力。领导力的核心驱动力是“尊重和信任”，要做到这一点就要设立共同目标，给予及时反馈（特别是二级反馈），设立明确的规则，鼓励自愿参与。除此之外很重要的是能和员工有深入的交流，明白他们真正的困难和需求，给予真正的帮助和支持，建立深入的连接。我的理解是，也许不一定要成为领导，但是领导力作为一种能力是非常重要的。当局面比较困难时，很好的领导力能让大家凝聚起来，齐心合力想办法攻难关，把事情做好。祝我们都能不断提高自己的领导力！
6.刘强
@践行|刘强|強筅笙 007-1123
作者：刘强
点评人：周祝明
文章：上周才意识到的问题
点评：战友在文章了提出了关于点评的反思是受到了其他战友文章的影响，你也让我醍醐灌顶了。老实说，你提出的几点点评难的症状，我都有，心里想的也被你说中了。一句话，对待点评的态度问题，角度问题。如果按你说的，对自己，对被点评的战友都是一个提升的过程，那么意义就大很多了，也会很主动去做这件事了，谢谢你！
7.王永强
@践行|王永强|一月一级007-1129
【文章作者】王永强
【文章标题】③学习-《梁宁-产品思维》
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/DhNaeUsZpZMFteekUaanmg
【点评人】：王若楠
【总评】
永强战友的文章思路清晰，篇幅不长，读完印象很深。
产品的场景是否也可以理解成，具备基本需求后能上升到情感需求才是好品牌的标准。
打动顾客的内心，营销获胜的法宝，峰值终值被你用两个例子讲得如此透彻，很佩服。
三个要点，很清晰的表达了学习产品思维的知识汇总。
【小小建议】无
8.邓巽文
@践行|邓巽文|SimonDeng007-1125
@1125
【文章作者】邓巽文
【文章名字】我真的是很折腾的人?!
【点评】：可能每个地方的购房政策不一样，所以有的地方看起来不太懂。文章标题比较吸引人，以自己折不折腾的提问来引人入胜。文章以记叙家书里的手法，写了自己在购二手房中间产生的一系列的问题，文章基本上能够写清楚这件事情。
【亮点之处】：
【小小建议】：文章叙述说理混乱，夹叙夹议，重点不明。文章的标题跟主题联系不是太大。以提问方式的小标题，让人产生一定的误解错误，你是说自己做错的还是自己的经验教训，比如最后错误，说是做人留一线，日后好相见，你到底说这句话是错的呢，还是说应该这样做，文章内容也没有回答这个问题。总体来说，文章让人看的不是很明白，虽然购房的故事可以看懂，但是文章主要想要表达什么真的不是太明白，也许个人领悟能力有限吧。
不好意思，请原谅我的尖锐。
