科学规划并锲而不舍
本周学习了“已经不行了的时候才是刚刚开始”，我觉得给了我们二点启示，一是项目必须经过科学论证，在理论上是可行的；二是项目实施过程中要有韧劲、不轻言放弃。
项目方案必须在理论上站得住脚，这是必要条件，否则就会犯方向性错误，南辕北辙。我们公司几年前就开始实行“技改项目立项”制度，提出的本意就是要在立项之初就充分讨论、群策群力，不能一言堂，避免因一人考虑不周就跌倒在起跑线上，给公司造成时间、人力、财力上的不必要损失。作为干部更要慧者善听，三个臭皮匠顶一个诸葛亮，现场的家人更有发言权，干部必须洗耳恭听而不能有丝毫瞧不起的念头，大家一起畅所欲言、脑力激荡碰撞，必能得到一个最佳方案，通过实施中共同努力、坚持不懈，肯定会成功。
