听吴伯凡老师的问答回复，其中一项叫为什么尴尬人总会遇到尴尬事、拧巴人总会遇到拧巴事？
吴老师讲了一下，就像道路一样，道路它有两种属性，一是让你在上面走，二是牵引你走。我们不管把道路想象成河流，还是扶手电梯，它在很多时候都有一只看不见的手在牵引塑造你，使得你的命运不是“种瓜得瓜”的线性展开，而是在一种不可预期的可能性当中不断形成和绽放。
“人倒霉起来，喝凉水都塞牙”，是一种负面的说法；
反过来，你也可以说“土地肥沃了，插根扁担都开花”。
你置身于一个不对的场景中，就相当于置入一个不对的道路当中，一切都是不对的，是一种反向赋能；反过来，土地肥沃了，在肥沃的土地上，插根扁担都能开花，它就是一种正向的赋能。
场能改变置身其中的个体，道路也具有场的特点，同时，正如我们反复强调的：道路又是由你塑造出来的；道路首先在人的心中或者认知当中，是人内在和自身携带的，这样我们也就理解了，为什么尴尬人总遇到尴尬事，拧巴人中遇到拧巴事。
其实就是大家所说的人与环境的相互博弈过程。人进入某个环境，就必然会对这个环境有一定的改造，而环境也会不断的影响人的选择，这是相互塑造的一个过程。
想起罗永浩说了一句话，我们在这个世界上总会影响一点什么？如果是个好人，那世界就多一个好人，如果是个坏人，但世界就多一个坏人，如果这个人走了，那这个世界就少了一个人。
吴老师在这节课的问答当中，还提出了一个管理的“溢出性”，说了八个字，“但行好事，莫问前程”。
我的理解有点接近于佛学，“众善奉行，诸恶莫作”，“菩萨畏因，众生畏果”。一切事物攀因附缘，结果自然会来。
我又想起朱元璋“初为丐，后为僧，终为帝”，这也就相当于“土地肥沃了，插根扁担也开花”；朱元璋在初期做乞丐时，仅仅只是为了求一口饱饭吃，所以当了和尚；后又当了兵，最终成就了皇帝之位。这可以做为一个正向赋能的例子；一步一步的行进演化中，恐怕连他自己都不知道结果是这样子的。
现在的我们借用工程家具信息平台，真心的为经销商、厂家、第三方服务者服务，虽说没有明显的盈利模式，仍然全身心投入服务中，你对别人有价值，你自然就值钱了。
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