今天有位朋友远道而来，利用中午休息间隙请他一起吃饭，席间他谈起创业经历，感慨颇多，总结起来就一个字：难。
朋友前十年在两个代工大厂工作，做制造和销售，几年前跳槽至一家车载冰箱工作，因为车载冰箱批量化比较困难，导致投入很大，但是产出很少，加上后续资金无以为继，企业经营困难。
朋友于是离开企业，开启创业之旅，于是便遭遇了许多创业者都曾经历的种种磨难。
拿地困难
朋友和某中部一开发区主管领导接触，双方相谈甚欢，很快便达成协议，给工业用地和政策支持。
天有不测风云，合同还没有签，突然一纸公文要将该领导调走了，于是该领导便不再打算签合同：签了以后功劳也不算他的，没有必要给他人做嫁衣。
继任领导没有正式认命，也不敢签字，即使签字也没有效。
于是就这样被拖着，几个月还没有结果，也没有明确的说法，合伙人坚持不了，先撤资了。
就这样，即将成功的事业打水漂了。
融资难
朋友说，国内风投，只有两类投资逻辑：（1）只有看到有明显的收益，资金才会打算进行投资，并且追着你投，典型的锦上添花，和银行是一个德性；
（2）资本要么投资有非常大想象空间的产业，或者是行业热点，如5G、芯片、半导体以及新能源汽车。
这就导致做多传统行业的创业者，很难拿到资金，而不缺少资金的企业，从风投可以获得大把资金。
典型饱的撑死和吃不到的饿死。
收货款难
之前有家汽车零部件企业，员工有几千人之多，在业界也颇有影响力，因为被主机厂长期拖欠货款，最终企业资金无法周转，只能以破产收场。
有家主机厂，在招标时明确和供应商货款支付方式是3+6，也就供货3个月后，给6个月承兑。
有的供应商资金紧张，边和该厂家商量，该厂家“支招”：如果想马上拿钱，需要找该公司旗下的金融公司。
供应商满怀期待和疑虑找到该咨询公司，到了才知道，想拿到现金，需要支付5%的费用，这简直就是抢劫。
果然是天下无免费的午餐，让供应商们恨的牙根痒痒，但是又无可奈。
朋友经历了自己创业的种种磨难，放弃创业又不甘心，转而寻求折中之道。
年初和一家浙江老板，他带销售团队过去，基本谈拢。最终他希望能够拿到部分干股25%，对方要求他拿出对应的费用500万，丝毫不愿意无偿出让一股，这让朋友很是不爽，合作便胎死腹中。
经历了近两年的创业失利，朋友对创业有点心灰意冷，于是便找了一家公司，重新上班。
