我们很多人认知到的创业总觉得是拿着巨大的资金去开创属于自己的事业，不管是开饭馆还是摆地摊，都被毫无意外的都被认为是创业的范畴，但是听过罗胖的跨年演讲之后一直到最近的关于锤子手机创始人罗永浩的长谈之后，创业的概念在脑海中被重新定义，甚至完全改变了对创业的看法，什么是创业？凡是你在探索人类未知的疆界，创造这个市场需求价值的人，就应该算是创业者。
这样的定义拓宽了关于创业者的范畴，更是强调了创业的本质是在开拓人类认知疆界，创造市场需求的价值，不用你非得拿着大笔的资金去做更大的事业，甚至你把当下的事情做好，用前所未有的方法来完成当下的事情都可以算作是一种创业态，为什么这么说，因为你虽然在自己的已有领域里面，需要完成的任务也是已有的任务，但是你可以用更加高效，更加创新的方法来提升你的任务完成结果，哪怕是你从完成结果从70分提升到了85分，这些都应该算作是创业的模式，这个过程虽然看似重复之前的任务，但是在完成任务的方式上进行了创新，这就是创业态。
罗永浩在五年前决定要进入手机行当的时候，没有人支持他的，据他自己而言，只有他的“傻老婆”和一个朋友支持他，其他几乎所有人都在反对他的选择，因为大家都觉得手机这个行业已经是杀的血红的红海，小米、华为、VIVO、三星、苹果等各种品牌的厂商，进入必然面临着更大的竞争，还有各大巨无霸厂商的碾压，依然进入这个行业，就是要在已有的行业中进行创业和创新，事实证明他已经成功了，最起码对于他自己来说他成功了，他成功地在手机行业占据了一席之地，成为国内手机行业的一位不能被忽视的人物，这就是罗永浩，一个真诚、执着的创业者。
可能我们大部分人距离罗永浩那样的创业还很远，我们可以从罗永浩的创业态上学到些东西。
首先，做起事情要全力投入去做，要做到自己的极致水平，只有这样你才能让自己探索更多你不知道的事情，也许把一件事情做到70分需要付出60%的努力就够了，但是你要做到90分可能要付出120%的努力，当你付出120%的努力的时候，你会发现在提升的20分之中你找到了很多事情的本质，当你集中精力去做的时候，你会发现可能有80%的价值存在这最后的20分之中。
再次，创业的过程必然是困难重重，要学会和自己合作，要保证对现状的不满，面对困难应该有一种勇者的心态，接受困难，认知障碍，寻找方法，践行方法，克服困难，如果失败，再来一次。就这么简单，当你把自己摆在一个这样的位置，你就会发现所有的障碍都会成为你最终结果的配色。
最后，对于产品的全面认知，罗永浩之所以敢进入手机行业就是因为他对于手机行业的全面了解，对于热爱领域的投入是给予他进入这个行业的信心，我们对于自己热爱的东西投入的精力是多少呢，你说你热爱音乐，但是你对音乐投入多少，你说你热爱足球你能投入多少精力，了解多少，没有无缘无故的爱，同样也没有无缘无故的恨，除非不是真的爱和恨。
也许未来我们可能没有像罗永浩一样的创业，但是在我们当下的事情上我可却可以用尽自己的所能，将自己的价值发挥到最大，这才是我们在他身上可以学习到的，向罗永浩致敬，向创业者致敬，他们是这个时代的哥伦布，替代我们去探索人类那未知疆域的勇者！
