世界上每2、3个人中就有一个内向的人,而他们都要屈从于这样的偏见:内向性格就是次等人!
为什么会这么认为呢,因为不少家长认为开朗的孩子能赢得更多的机会,所以经常会出现羡慕别人家孩子外向性格的现象,有的甚至以“为孩子好的名义”兴师动众去改造孩子的性格,然而我们都知道“世界上没有完全相同的两片树叶”,这难道不是多余吗,更何况谁说内向没有力量?改造内向的天性何尝不是一种损失?
一、闪闪发光的内向者比比皆是
国外闪闪发光的人物,大部分都是内向的人,比如内向安静的史蒂夫•沃兹尼亚克和演讲大拿史蒂夫•乔布斯联手创建的苹果公司就是最好的例子。历史上也有很多杰出的领袖都是内向的人,富兰克林•罗斯福、甘地等,他们都把自己描述成内向的人,但他们依然站在聚光灯下,成为真正的掌舵者。那些擅长变换思维的人、提出想法的人,有着极为显著的偏内向痕迹。对于他们来说,独处是他们灵感迸发的重要元素之一。
二、连营销这种事,都更需要内向者
通常我们认为销售是外向者干的活,但殊不知连营销这种事,都更需要内向者,性格内向的人喜欢较少的刺激,偏向安静地集中注意力。比起谈论,他们更多时候在倾听,在开口之前会思考,在人际关系上集中精力。内向者专注于身边事情的意义,而外向者关注事情本身。
三、内向领导者更得力
《哈佛商业评论》的文章分享了关于内向领导者和外向领导者如何回应员工积极建议的两个测试。测试结果显示内向领导者表现得更有力,也得到了更好的经营成果——在两种测试情境里,他们得到的利润高14%,生产力高28%,还会觉得内向者比外向者次吗?
与其花费时间精力去改造,不如把时间省下来多发现自家孩子性格的优点,所以尝试改造孩子内向的天性,何尝不是一种损失!
给内向孩子多些自由吧,他们会做得更好!