在现实生活中，你是不是羡慕那些“未雨绸缪，防患于未然”的时间管理高人。今天就来学学这四象时间管理法，教你合理的利用好时间，学会精致生活。
那什么是四象限管理时间法呢？
四象限管理时间，是美国的管理学家提出的一个管理理念。就是把工作按照重要和紧急两个不同的程度，四个维度进行划分，基本上可分为四个象限。也就是，平常我们所说的，要把主要精力和时间集中放在，处理那些重要但不紧急的工作上。分别为：既紧急，又重要；重要，但不紧要；紧急，但不重要；不紧急，也不重要。
那我现在就来一一介绍这四个象限。
第一个象限：既紧急又重要。这一象限的事情是考验我们经验和判断力的事情。这个象限的事情，应该是我们每天优先处理和重视的事情。比如，要去马上处理签约的客户；准时完成领导交办的工作；身体异常要及时去医院就诊。
第二象限是，重要但不紧要。这个象限里，通常处理的是有价值，但是不着急的事情。这里的事情需要做好，事先的规划，准备与预防措施。比如，每天固定的工作；长期的规划；计划和发现解决问题；以及定期培训学习；提升自我能力和生命品质的事。
第三象限是，紧急但不重要。这个象限基本是处理突发事件的。虽然看起来没有那么重要，但是每天都会发生。比如，突如其来的访客，临时打来，找你的电话，以及领导突然，叫你加班或开会等等。遇到这种事情，我们应该见招拆招，随机应变。
第四象限是，指不紧急也不重要的。这个象限称之为生命的常态象限，或者说，是我们休闲放松的时刻。在这个象限当中通常都是琐碎的事情，没有时间紧迫感，也没有重要性。比如读书，追剧，发呆等。在这个象限里，我们只要安心享受，自由支配，但是也不能整日无所事事，荒废时光。
了解了什么是，时间管理的四个象限，那我们如何在工作和生活当中应用呢？
具体处理策略如下：首先，我们要合理处理好顺序。紧急事件，优先处理；重要事件，做好规划；其他事件，顺其自然。其次，利用好极简主义做减法。学会优化，四个象限里的事件；减少紧急事件；规划好重要事件；减少亲力亲为，减少无聊事件。最后，在恰当的时间里，利用好相关工具，来真正管理好四象限时间。
真的在我们日常生活中，一定要按照重要，紧急程度排列，养成良好习惯。在学习和记录时间的同时，然后分析，管理好时间，这样你的经验就会慢慢出来了。能让我们过去的，每一分钟都有价值。而且还要做到日清日毕，心中有数。只有将这些，运用到你的生活和工作中，你才能真正理解和掌握四象限时间管理。
今天你学到了没有？关注我，持续教你学会精致生活。
