新项目让有能力有才干的人来领导,让新人来配合执行。老板如果重视这个新项目就应该减少那个领导者其他的工作,让他有时间和精力聚焦新项目上,而不是手忙脚乱,顾此失彼。老板如果不重视新项目,觉得只是尝试一下,那就大胆启用新人,反正新人敢闯,闯出来就闯,闯不出来也没什么大的损失。一切取决于老板对新项目的态度。
新项目(七)
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