团队开发的项目,我们现在都要有一套开发的流程。项目的经验,值得我们去总结。
第一: 在公司开发项目中,我们首先,要遵守项目的代码规范,格式。这个是融入团队的关键。团队开发的项目中,我们要防止的自己的主观主义,要融入团队的开发节奏中。
第二 :提测的代码,一定要规范,对代码,要用心去写,用雕刻家的态度,去雕刻代码(注意: 是雕刻,不是敲);代码的格式,代码的规范,代码的优化和简写是我们要关注的三大模块。这是融入团队的第一步。这些细节,是我最应该的看重的。
第三: 我们在项目开发中,我们在大局上,要考虑的是开发的流程,逻辑。这个是我们认真写代码的首要考虑的。在项目中,不是一定要先着急的写代码的,而是要明白的是项目的业务逻辑。彻底的明白了业务逻辑,再组织我们的代码。在实现业务逻辑需求时,我们对于,代码的要求,不仅仅是停留在效果的实现,而是对代码的实现优化,规范,性能的要求。
第四:在项目中,遇到的问题,一定要静下来心了,去思考逻辑,思考代码的执行过程,这个是核心的东西,然后,看看语法,单词是否出现低级的错误,这个是我们在项目遇到的bug中,需要考虑的流程。要考虑的是项目开发的规范和项目的大局。
第五:项目中,我们要快速的去看懂别人的代码,去看懂别人代码去实现某一种逻辑和业务需求,这个代码的最终宿命。看懂代码的背后业务逻辑。函数,接口,这个逻辑封装,模块的各之间的依赖。这个是我们的要考虑的。不懂代码的业务逻辑,是不要乱动代码,解决问题的最关键的是,是彻底的清晰的逻辑作为主线的。只有,明白了这条主线,我们才能下手去解决问题,去改动我们的代码。否则,不要轻易的改动我们的代码。因为,妄动代码,会带来更多的bug和问题。
总之,一言蔽之,用心去雕刻代码,会带来更多的惊喜。否则,会被代码所误。
项目开发的经验-----------(1)
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