90天挑战100万美元观后感4
1，化敌为友，永远记住用双方互惠的交易先行消除潜在冲突。
2，假如发现人才，为他在团队中找个位置，没有位置就创造一个。
3，经营公司习惯构思大计划，再由我的团队制定计划。
4，真正开始的是关键，化繁为简，删掉过多无关的资讯，清楚说明需求，从头到尾把握要点。
5，拒绝只是对话的起头，所有成功的事业，听到的拒绝都比同意多。
90天挑战100万美元观后感4
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