#窥视老板思维#
创业是一条极具冒险的路线，选择创业不仅要付出努力还要承担风险。而降低风险的途径就是提高自己的能力。如果拥有正确的老板思维，那么公司就会得到良性发展。在其位，谋其政。我们没有当过老板的人对老板思维并不清楚，而和自己老板谈话的时候，源于压力和格局问题，不能好好理解的行为或思想，若换一个老板来对自己讲，可能就恍然大悟。
今日，豆豆与花花谈到这个话题，言谈之中收获颇丰。
【信任】
豆豆的老板总是强调“100件事情累积起来的信任，也许一件事就全部摧毁”。历事不多的豆豆知道这句话是真理，但并不十分理解信任真有那么难吗？
花花提到认识的一个Z老板，该老板经历过几十年的峥嵘岁月，身上具有最可爱的人的许多优良传统。当老板也是为发挥余热，造福社会。凭着身上的一股韧劲说干就干，公司起步之初，对人才的需求那是求贤若渴。因此Z老板到处挖人，而这个“人”首选的皆为自己信任之人。面对Z老板的盛情邀请，其中一人遗憾不能应邀之时点明其中缘由“并不是我的能力有多出众让您惦念，而是我清楚的明白您只是十足的信任我”。听到这里，豆豆揭开了对信任的疑惑，信任是如此的简单。反过来，不信任也会是如此的简单。
这也是空降兵在新的环境内不容易生存的原因。作为老板，忠诚很重要，信任第一位。
【择友】
个人的择友标准很简单，但作为老板，围绕企业发展择友标准会是如何？
企业发展过程中，不免会遇到方方面面的困难。为了解决这些困难，老板们免不了要交各种朋友。这种朋友该交谁？又该如何去交？
企业作为市场主体，遵纪守法是首要的。灰色交易必定会引火上身，并不能为企业的长久发展保驾护航。面对如此的难题，老板该怎么办？
花花再祭大招——举例说明。X老板刚正不阿，创业初期与各种人物往来都是不失本色。遇到检查突袭的，热情接待；听闻招待暗示的，立马开展廉政教育，惹得对方噤若寒蝉，难能可贵的是X老板的教育还能不伤和气。刚正不阿的X老板在择友这方面有着自己独到的法门。
通过与他人的接触，X老板发现大家都为同一件事情苦恼，为了交朋友为了解他人之难，X老板特意成立一公司，专门解决这项问题。但操作上绝不是变换形势，行灰色之实。而是所有的工作按照正常流程，预算按照友情价，工作照着踏实做。是朋友的话，会按照预算正常付款，落得一个双赢。若一心想着让垫资，独享其果之人定是贪得无厌之人，交朋友，不可能！
X老板就以这个方式筛选出可交之人，不失为一个妙招！
阿淼写于2021年6月19日
