上周的新书《能力陷阱》让我对能力有了新的认知，如何提高自己的能力，一直以来都是围绕想象力、创造力、记忆力、逻辑思维能力、学习力、社交力、生存力、实践力等方面进行强化，从来没想过会陷入能力陷阱里，此书提高了我的认知，让我学会如何及时跳出。
能力陷阱教导我们要“先做事，再思考”，如果你想要成为一个领导者，那么你就必须要像领导者一样去思考，你要改变你自己的思考方式，首先要改造做事方式。总之一句话，先去做就对了。
三大观念陷阱是：一、只做擅长的事；二、拒绝变化 ；三、真实性；
需要突破能力陷阱的方法有：一、重新定义工作；二、重建人际网络关系；三、改变做事方法。
工作十余年了，对个人能力和擅长领域有些基本认知，同一个单位因定期轮岗慢慢只做擅长的工作了，领导也会根据能力特性安排岗位，但慢慢觉得自己的能力范围在窄化，与外界的沟通联系也少了，擅长性事务占据了我大部分工作时间，让我无暇顾及其它更有意义、更有价值的事情，但纵观能力出众的领导，哪个不是全方面人才。当代经济社会的转型已然是跨领域合作，行业界限越来越模糊，一个行业吞并另一个行业的事例数不胜数，跨领域、全能型职场人士才是这个社会的宠儿，未来的赢家。
我们需要突破的能力归纳为：链接不同组织的人或组织；提升远见、影响力和领袖气质。
越在忙碌的时间越需要空出一些时间来做一些意想不到的事情，突破现有工作，增加新的因素，打破原有平衡，建立新的平衡，忙碌是因为安排不合理，导致工作拖沓，浪费人力、物力、财力，增加新元素，进行更科学的规划，既提高工作效率，又节省了时间，从而推动了集体和个人的进步。
人际交往陷阱受益最大，出于“自恋原则”与“懒惰原则”我们只和人际交往风格趋同或平面距离相近的人交往，待在人际交往的“舒适区”，从而寻找安全感并获得肯定，因为那不需要太大努力，这和突破自己的擅长领域一个道理。优秀的领导者都是与各领域的人才建立联系，跨领域合作以创造更多价值，避免陷入单一的、统一的群体性思维。从今天开始，建立新的人际关系网络，做到：一是展示自我，主动出击，培养个人兴趣，通过组织活动，链接不同领域的人；通过朋友、同事介绍认识他人，也把自己的朋友介绍给需要的人；在各领域的找到志同道合的人，改变自己最快的方法是与那些你想成为那样的人做朋友。
真实性陷阱主要源于认知的局限性，我们所说的做真实的自己都是归于过去对自己的认知，每个人都想做真实的自己，活出自己，但这个真实性却是有待商榷的。如何成为更好地自己，只有不断加强学习，提高个人认知，让真实的自己不断进步，做一个“随机应变者”，能灵活应对各种角色和环境的变化，坚持个人核心的自我价值观和目标，把目光聚焦在要学习和追求的东西上，不再保护过去。
改变，最佳的时机是现在，最佳方式是-----去做！
