一、学习总结
1.一张创业作战地图，从草莽企业到顶尖企业的核心能力以及注意事项。
2.在分散市场想要成为头部，必须占领大部分用户心智。
3.制定自己的作战地图方法
二、我的收获
1.梁宁老师用浅显易懂的课程为我们绘制了一张创业作战地图。“小”可用于个人发展战略中，“大”课用于企业战略定位中。
2.进入一个系统，要打量自己附着在什么系统里，位于系统的什么位置，知道自己在哪，知道对手在哪。不用被自我感觉和自我规则束缚，要突破僵固化思维。
3.入场的战略不同，决定了未来的发展，但是在有限的资源里，要善于发现机会，找到自己的定位，随着大趋势去快速扩张自己的世界版图。
三、我的知识迁移拓展
1.草莽到顶尖是战略的不同决定了战术和玩法。迁移到个人既是如此，个人发展试试看，看对机会就冲就是草莽的做法；追求系统建立，找到自己在某一组织中的生态位，就可以成为这个组织的中层；如果一开始就朝着高管的位置，用高管的思维去做事，就有很大的机会成为组织的头部；让自己横向去往信息的高发地，纵向精深自己的专业，就有可能成为组织的顶尖。
2.无论在企业中还是自由职业，都要让自己去往信息流通的高发地，同时也要占领信息流通的主要通道，这同时也考研一个人的交际能力。
3.草莽到腰部是“见自己”的状态，腰部到头部是“见他人”的状态，头部到顶尖是“见天地”的状态
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