开始做闲鱼以后，散单越来越多了
以前可能一天20多个快递就搞定了，现在要50多个快递
然后负责发货的同事就开始手忙脚乱
我就在想如何把这些东西给细分化，流程化
因为所有的工作只有细分化以后，才可能有条不絮的进行
才有可能一点一点的放大
就像我现在做的闲鱼一样
第一期我也只招10个人，
为什么那？
因为我流程还没有跑通
流程没有跑通的话，人多了我服务不过来
大家也没有办法快速的走上轨道，开始有自己的思路，有自己的方法
就像这期一样，有些人就是会走的快一些，会自己想办法去销售，想办法去把货卖出去
还有一些人，虽然货卖的不多，但是会尝试去测试不同玩法，然后反馈数据给我
还有一些人，听话照做
这三种人，都是我比较喜欢的，都可能会一步一步，一点一点的走向正轨
我最怕的是那种，其实自己什么都不会，但是却不听，不做的
所以，很多时候，我不喜欢太聪明的人，我喜欢笨一点的
无论员工还是代理
执行力强就可以
没有那么多思想，因为思想这个东西，可以慢慢培育
不管是思考方式还是底层逻辑，从无到有就比较容易和简单
但是一开始就是走歪的了话想掰正就很难
就像我游泳一样，一开始就野路子，后来找教练想要把以前的坏习惯给改掉
但是发现，已经根深蒂固了，改是改不了了
很多事情都是这样
所以学习这个东西，不一定是好事，因为你不知道你学的东西到底是好还是坏的
这个时代很好，但是这个时代也很坏
坏就坏在，太多错的信息，错的价值观，在不停地洗刷我们这些涉世未深的年轻人
所以有时候白纸才是最好的选择
最近一直在招人，一边招，我就在想我需要的是什么样的人
越想我就越明白
我现在需要的是要可以用他们的双手的人
至于脑子，我暂时还不需要，所以越简单，越什么都不懂的人越是我需要的
因为他不会，他不懂，他不会乱做，我就可以从头来教
从做事的方法，做事的原则，再到如何思考问题，解决问题
一个人如果从头到尾都是我带起来的话，那用起来，就顺手多了
就像现在，跟着我一年的员工，我就可以慢慢地让他们去解放双手，学着用脑子做事了
毕竟只有用脑子做事情，才能让他们的收入有一个质的提升
我们这种小公司的管理其实很简单
不需要谈梦想，不需要画饼
只需要给他们一个目标，然后再给他们一个完成目标的路径
然后，等着他们完成，分钱给他们就可以了
员工迷茫的原因，大多数来自于老板
我们如果只给他们目标，不给他们路径，不给他们时间
那他们不迷茫才不符合逻辑
如果只有一个目标，就能不迷茫，就能完成目标的话，大概率他会出来创业的
