1.目的和任务目标
下一步这里完善
①目的：
②目标（期待的结果）：休息在家，没有制定目标
2.实际结果
把老大公众号补上3个留言（写了幕布），在阅读公众号过程中，反思这近一个月的工作和昨天哥说的目标的问题。
3.亮点和不足
是以自己感受为标准的，自己感受到了不满意，就是不足，自己感受到了满意，就是亮点
①亮点：
情绪？发挥了怎么样的优势？主要收获？那些知识和能力的提升？我可以向同类人学习什么？有哪些优势是我不具备的？
今天想明白一个事情，工作表现这么不让领导满意，积极主动是表面原因，根本原因是我的完美主义！
②不足：
情绪？有遗憾吗？别人对我有批评和评价吗？他们的批评有哪些可取之处？
今天十分焦虑，因为昨天桥姐的话也让我想到《被嫌弃的松子一生》《东京女子图鉴》《东京白日梦女》的人生。我会不会在几年之后成为她们那个样子的？我想过谁的生活呢？
R直面现实
- 不喜欢成了我逃避的借口。比如说不喜欢做土地数据，其实是在逃避痛苦。
- 一直在果上努力，而没有在源头纠正我的错误。
- 好像都没有持续做过一件事情。在面对困难时选择放弃，转投其他的领域。
- 重头再来的鬼打墙人生。
- 我么有深入进去做一件事情
目标：进度导向思维
不是一下子就成为第一名的！人是螺旋式上升的，如果用图表表示：
从长时间周期来看，整体的趋势情况是越来越好的，不过放大时间轴，从短时期来看，处于波峰或者波谷。上升的趋势是投影源，周期是投影的相。而且你从这个图有没有发现一个恐怖的假象，有段期间会比刚开始的水平还要低，这个时候放弃太可惜了！
流程，我思考什么是匠人精神？先完成再完美，完成第一版的成果→得到反馈→根据反馈提高标准，迭代更高级的版本→下一次不断的成为第一名！
我感觉我的价值观因为这张图而更新！！这个图可以用来定位我的现在！
不是什么都准备好了才开始的，就是要直接开始的。有些匠人为了做好一款产品用了8年的时间，但是这款产品是做了一个版本之后再不断迭代了8年，才成为一个合格的产品的。每一次不断的提高标准。
话术：如果这件事情用最低标准完成，我要多久能完成呢？
为什么要进度导向思维？
举个这周的例子：这周的数据分析报告领导不满意，不满意在哪里，花了两个小时之久而且质量不满意。
假如我
先写过一部分，或者打好框架以后问领导是否可以，她的回复不行，那我损失得是20-30分钟。
如果两个小时再去反馈，我耽误的是两个小时的时间，在领导看来我做得慢又没有达到她的标准！
下一步行动
领导分配活→梳理思路→反馈→修改填充内容→反馈。（老大一天汇报工作两回！）
去丽丽家吃了小龙虾，转吧，七彩霓虹灯。
