怎么把话说到对方心坎里？
说话的水平分很多种，你在台上演讲是一种，大多数人都不靠这个吃饭的。真正让你升官发财的口才，是一对一交流时，能把话说到对方心坎里。
在我们大客户销售领域里，你具备这个能力，才能独立操作单子，赚到大钱。
在职场晋升领域里，你也只有学会了这招，才能走进领导心里；高级的位置，才有可能轮到你。
一、说让人感动个话。你们有没有发现，年纪越大，越能感动自己的，倒不是什么刻意的煽情，而是真真切切的朴实情感。
对于一个后辈而言，你跟你的领导，跟你的父亲，坦言过几句心里话吗？
这不需要你很会表达，但需要你真情流露。
在你过往的工作和生活中，他们对你的帮助是什么，你就回想一下，然后平实的讲出来就好，这样对方心里才会知道，你小子心里有我，记着我的好，我算是没看错人。
那怎么说呢？
我以前也讲过，在真正的人物面前，不需要粉饰，怎么想的就怎么说，前辈们为了减缓谈话者的心理压力，也经常是这样鼓励你的。
采用回忆法就行了，记得在你哪一次困难当中，对方是怎么帮助你的，你又是怎么走出来的，如果没有对方，你怕是过不了那个难关了。
二、说让人动心的话。人之心动，一则因情，二则因利，不到血缘级的情感，是不足以撬动一个大好事的，利益的沟通就尤为重要了。
这件事大家合作，对方能得到什么合理的回报，这就是让人心动的话，毕竟出来做事，大家都是养家糊口，讨口饭吃。
只要你的账能算得清楚了，就应该及时的跟人家明确，这个蛋糕应该怎么分法，别模模糊糊的说，让人家知道合作的具体收益，才有足够的诱惑力。
三、说让人害怕的话。不是让你去威胁人家，而是设身处地的为对方着想，提示对方风险性的问题。
很多新手，不论是对内请示，还是对外争取，人家一句话顶过来，就不敢再解释了，这是很初级的心态。
正确的做法是，你要坚持把后果告诉他，如果不按照你的提议，有可能会造成什么风险，把原理逻辑给他讲透。
这个是很有必要的，即使我这个小老板，都还经常会有武断决定的时候，你不说透到点子上，他是不会意识到严重性的，这样达不到沟通的目的，事后还会怪你能力不行。
四、说让人放心的话。如果你的领导问你一些莫名其妙的话，你就要引起十二分的重视了，他是在试探你。
那你就要让他放心，把来龙去脉，把你的心意，一五一十的告诉他，他能弄明白你想的是什么，就会对你放心。
事情和项目的进度也是如此，你做了什么，跟谁讲了什么，都要跟你的老大汇报的。对方特别关心的切身利益问题，你要解释好，安抚好。
总结：你说得出来是其一，对方听得进去，才是关键，所以怎么说，说什么，就特别重要了。
真正的运作高手，是不说一句废话的，每一个字，每一个语气，每一帧画面，每一个标点符号，都充满了它应有的戏份。
