Step1【知识描述】
技能三板斧
品牌定位(个人能力)
1、确定自己的优势是什么,我有什么时长需要的独特知识优势
2、确定自己的品牌定位是什么;同样重要的是,要能用相应的品牌名、产品等落实这个定位
3、如何在互联网上传播品牌与建立用户连接。
产品策划(个人能力)
1、了解市场趋势
2、洞察用户需求
3、将知识设计成有用户价值、商业价值的产品
4、有可能持续修订
产品生产(组织、领导、协调)
真正落实产品策划变成用户手中的商品
生产与运营一体(包含推广、运营和用户服务)
Step2【知识联想】
产品经理源自宝洁、引入IT领域、成为互联网产业里的关键角色
Step3【经历联想】
品牌定位:
1、早读会、小行动、长期20年
2、破晓、早读会、早自习
3、践行洋葱阅读为始@彭小六,召唤共同认同
产品策划及生产,只有一个模糊概念
你做,没回应,迭代;你做,被偷走,好事。
个人特质“服务”应该是偷不走的,这也就是我们所说的超级个体的原力所在
Step4【行动与启发】
今天先在内部召唤核心共识的同路人(今日真正践行小行动,只做当天一个动作)
路在脚下,莫慌张