不知自己最想要的是什么，不知朝哪个方向使劲，这是我遇见的最大难题——有时候我是这么想的。间歇性地另一些时刻我又觉得，那个难题根本不存在，都是自己“想”出来的，事实上有很多事能做且值得做。
创业较好的模式是先有业务，等业务成长到一定规模之后再注册公司，也算有个背书。下一阶段目标仍是拓展业务，初期有持续增长才可能发芽（我们现在还算是在播种）。
XL的系统应该主动升级迭代，用更高级的品质去打动客户。下一步我将去完善销售发货单，依据销售合同去制单，并延伸开去关联到出入库。
CZ就维护下客户关系好了，暂时不会有动作。
TR演示过程里客户提出了两点要求，我认为有道理：1.不要太多弹框操作，尽量在同一界面上完成操作；2.如果有选单的弹框，最好弹出时自动查询“可选项”（当然还是要留有二次搜索过滤功能），可以少点一次鼠标。这些可以在设计JAEGER中考虑进去。
今天TR的演示表明，我们遇到了优质客户。这项目正好可以借他们的业务系统练兵，不会再像之前其他项目只管完成表面而不去理解客户的业务，那才真的是浪费时光。
关于个人职业发展也稍微整理了一下心思：眼下既然我还在打工，就要把这份工打好，平时在VI、TR的开发过程中也该有优化的思维，为己也为人。
