所谓远见
考虑长远是为了引导自己的组织在各种不确定性之间游刃有余。
要诀是，想象保持当前战略不变的情况下，在未来可能的政治、行业、竞争、人口变化下，会对业务有怎样的影响。
之前在一则采访报道中看到，有一个内容编辑应用，把自己的用户群体定位在中老年，并且把排版简单作为他的核心竞争力。
不可否认，这个世界上永远都会存在中老年人，但是中老年人永远是不会熟练使用电子产品的那一批吗？在排版上，即使是中老年人，打印文件也会用word，而不是txt吧？
5年，10年，20年以后，人机交互的方式会进化到什么程度是未知的；而人类对美感的追求是明确、可预见的。
一个内容产品对排版没有要求，是对未来没有追求。
