1.思维图
简单易用，在白纸正中写下关键词，然后围绕关键词展开联想，写下这些二级关键词、再围绕二级关键词、联想出三级关键词，差不多了，不够可以再来一级，但我觉得意义不大。
优点：简单，而且兼容多人合作。
缺点：脑洞是大开了，但我觉得这种方法指向性不够明确，毕竟有创意的未必是最适合的，我们要有创意又适合的。
2.需求出发
设计前想搞清楚动机和需求、受众和目标。由此进行延伸和思考。
换位思考，某些资深设计师喜欢来这一套，首先这是他们经验丰富，其次换位思考还是看个人经历吧，你家境优渥，很难换成贫困山区，使用换位思考进行设想的结果，有一定参考价值，但我觉得不是放之四海皆准的。
调研。数据分析、问卷调查、甚至简单的上网看评论。无数种方法可以收集到用户意见。
其实有很多绝妙的创意是从需求出发的。这个思维过程，要慢慢锻炼。
优点：靠谱，经久耐用。
缺点：思路不够清晰会跑偏。而且花时间、折腾。但好设计绝不是一蹴而就的，制作只是众多环节中的一个，这也是一个半天完成的图案其背后价值所在。
3.突破常规
这种思考方式多数是为了突破而突破，但不是没有意义的。所谓的探索、实验就是这种思路。比如最近在做书籍，可以看到优秀的书籍就是在做出各种突破：常见装订是这样的—我换一种；常见纸材是这样的—我用一种让大家很意外的；等等⋯⋯
优点：简单有效
缺点：会容易变成简单粗暴的为了改变而改变，缺失了设计的价值，避免这些情况需要良好的判断力或者师长的指引。同时会很容易做出十分不成熟的设计（不成熟不代表不好，看目的。）
⋯⋯还有其他方式，有空归纳
4.综合方式
顾名思义。这招集大成，不拘一格，百试百灵。
比如简单的思维图，到了这一招里，就不是简单的直接应用了。思维图只是个形式，在合作过程中，只要加以引导，多个成员之中会碰撞出惊人的火花。
对如何引导感兴趣的，请戳六顶思考帽 (豆瓣)
思维方式，不是一蹴而就的，和手头功夫一样需要不停去锻炼。
最后：
请重视小组合作，难磨合是肯定的，但对于“创意”，好处也是巨大的。不管是谁，思维都是有边界的：
如果你只是坚持自己完成一个作品，那这个作品，永远都无法突破你所能达到的极限。
