文/磊少
去年的这个时候，朋友圈产品和模式层出不穷，让人眼花缭乱。每个人都摩拳擦掌，跃跃欲试，生怕错过这种少之又少的可以逆袭的机会，但今年，一切都变了。
这让我们再次坚定了一条对于朋友圈微商来说，必将沿袭的行进之路，即从朋友圈微商到团队社群化，再从团队社群化，到社群电商。
我们一直在思考一个问题，对于朋友圈微商而言，如果微商不行了，下一步应该怎么办？
面对这个问题，我们不得不重新审视自己的工作。鉴于此，在新的一年里，三石会的工作核心，也将从去年的微营销分享培训转型升级到社群营销服务平台。再直接一点，今年的我们将全力帮助三石会会员建立属于他们的社群。
不过，在做社群之前，有几个关键点是我们需要去考虑的，因为很大程度上，这些因素决定了一个社群是否能够成功。
首先，每个人都能做社群，但并不是每个人都可以把社群做起来。这是需要给大家打的预防针，或许我们的希望很美好，但当真正开始筹建社群的时候，肯定会遇到很多问题。因此，需要有一个心理准备。
其次，给自己定位。一个社群生存的土壤，源于创始人对社群长期持续的价值输出，这些输出就是我们的社群定位，换言之，我们需要去思考，有什么样的独特价值、优势、特长、能力、资源、渠道等等，可以作为输出价值的凝结核，让别人愿意为这份价值埋单。
再其次，好的社群名。一个好的社群，它的名字一定是简单易记，易传播，易分享的。这是其一。另外社群名一定得根据我们社群的定位和类型来确定，不然很难做起一个社群品牌。
再次，合作伙伴。任何事情离开了人，都无从谈起。不管是社群创始人团队，还是核心骨干。都必须符合一点，大家目标统一，三观相似，优势互补。分工是为了更好的协同合作，没有哪个社群是可以靠一个人就能做起来的。社群既是一种组织，更是一个群体。因此，共建才有可能繁荣。
最后，平台搭建。在做社群之前，我们需要有对外宣传的平台，比如公众号，微博（个人，官方），今日头条，百度百科等。我们的经验和建议，以公众号和微博为主，其他为辅。人的时间和精力都有限，不可能每个点都能做的很好，因此学会分清主次。少即是多，慢就是快。
以上都只能点到为止，却又是我们在筹备社群之前所必须要考虑的。其实针对每一点，都可以用好几篇文章来阐述，但聪明的人，看到这些基本也有眉目了，而在文章中没能说到的点，后期我们还会持续更新，敬请期待。
社群，并非一朝一夕的事情，不可能一蹴而就，但相信只要按照我们的节奏，按部就班，一定可以创建一个属于自己的社群。
