自从“重要的事情说三遍”成了热门网络用语以来，工作中、生活中无数人在使用，QQ聊天说三遍、微信群里喊三遍，仿佛它已经成为表达重要事情的一种标准，然而真的这样就够了吗？我们来看看下面这几个故事。
01
先讲一件近期发生在好友TT身上的事。
前几天TT下班打电话给我一顿吐槽，事情的整个经过如下：周一TT陪分管领导去参加活动，当天“一把手”让L通知TT准备个材料。L并没有单独给TT打电话、发微信通知，只是在一个100多人的QQ群里喊了三遍，而且还没有@TT。
由于群里的消息刷新很快，所以TT根本没看见消息，当天活动结束后她回家就睡了。结果周二下午“一把手”要材料的时候，TT说自己没接到通知，L坚持说自己通知了好几遍，最后“一把手”了解情况后，把两个人都臭骂了一顿。一是责怪L重要的事情通知后没确认，二是责怪TT没有时刻关注工作信息。
02
再讲一下去年在酒桌上听到的一件事情。
去年底领导安排给兄弟小Y一项重要任务，和B部门合作完成一个工作方案，方案前前后后修改了3次，每次小Y都会第一时间发给对方联络员，并告知其转交B部门的领导审阅。事情表面上进展的十分顺利，但是有天分管领导突然打来电话，用质问的口气对小Y喊到，“你那个方案对方说根本没见过，你工作到底是怎么干的？”然后就把电话挂掉了，只留下了一脸懵逼的小Y在原地发呆。
而逐渐缓过神儿来的他觉得事情不对，赶紧把邮件和聊天的截图发给领导，以此来证明自己的“清白”。后来领导回到部门和小Y说，那天到总部汇报的方案中2个数据有错误，总部领导特别生气问B部门怎么回事，结果对方为了推卸责任，一口咬定没见过这个方案。
03
最后讲一下发生在春秋时期的故事。
孙武带着《孙子兵法》去见吴王阖闾，阖闾为了试验兵法的效果，问孙武是否可以用美女做实验，结果孙武一口答应了下来。于是阖闾召集了108位美女请他训练。孙武先问美女们是否知道向左向右转，美女们异口同声回答知道，随后他便开始下达命令，美女们却原地不动、哈哈大笑。而在孙武三番五次向她们申戒后，美女们依旧原地不动、哈哈大笑。
孙武大怒要把两个队长宠姬斩了，吴王见状马上派人去求情，孙武则表示将在外军令有所不受，很坚决地就把两个宠姬斩了，并任命另外两个美女做队长。而这时当孙武再次发令，所有的美女都整齐认真地操练，吴王也不得不佩服孙武的才能。以上就是“三令五申”的故事。
宋代曾公亮撰写了《武经总要》一书，便记载了“三令五申”的具体所指。
“三令”，一令观敌人之谋，视道路之便，知生死之地；二令听金鼓、视旌旗，以齐耳目；三令举斧钺，以宜其刑赏。
“五申”，一申赏罚，以一其心；二申视分合，以一其途；三申画战阵旌旗；四申夜战听火鼓；五申听令不恭，视之以斧钺。
04
之所以给大家讲这三个有点“特殊”故事，其实是为了说明在职场中“重要的事情说三遍”是远远不够的，还有很多细节需要我们注意，比如：
1. 对于自己传达的重要事情：一定要用最直接的方式去通知对方，并确认对方已经收到消息；
2. 对于自己参与的重要事情：一定要在每个程序上严谨，并留下工作的痕迹、证据，这样可有效避免很多不必要的麻烦甚至构陷。
3. 对于自己负责的重要事情：除了反复的督导以外，一定要明确具体的责任人、时间节点、阶段目标、奖惩措施等等，只有这样工作才能有条不紊地推进。
其实在职场上一些细节上的事，基本没人要求或告诉你该怎么做，但我们自己必须要学着去做，甚至逼着自己去做。因为也只有这样，我们才能更好地配合同事、保护自己、完成任务，才能在职场的路上走的更远。
