我们公司的无锡分公司被裁撤了，员工除了经理是本部钢铁事业部的副部长兼职的，其他都是无锡本地人，只能就地裁员了。陆陆续续，到12月底前全部辞职走人，经理回本部工作。
那个经理是钢铁事业部的资深副部长了，听说之前三任部长调整的时候让他当部长，他都不当，只想干一个副部长，后来他讨厌上一任总经理，就主动提出去无锡分公司当经理了（眼不见心不烦），现在的一个副总和钢铁事业部的部长都是他的老手下。但是，他回来之后怎么安置成了问题了。
按说，他本来就是钢铁事业部的副部长，回来之后接着干他的副部长就完了，但是听说现在的那个部门的部长听说他要回来了，主动找到总经理那里，提出：他要是回来，我就走，要我留下，他就走。
我真不知道这个部长是怎么想的，怎么心胸那么狭窄？那天地铁上我和老郭分析了分析，估计他是担心这个副部长回来之后，他就没有办法支使指挥部门员工了，因为那个副部长在他们部门员工中的群众威信太高了，他是担心他的话语权和部长地位？
即便如此，这么下作的背后使刀，也是让人瞧不起的。况且这个副部长要是想上位的话，早就上位了，还用等现在和你抢位置？人家就没有那个心思。何况，你当初升职到部长的位置，如果人家一句否定你也当不成啊？
这种下作的行为真是让人寒心啊，昨天听说这个副部长可能直接要辞职不干了，没意思了，也没心思了，这个行业想要他的人太多了，他也有太多的去处了。
我们公司现在这种风气真的挺不好的，我们部门新过来的那两个员工（一个女的是原部门的副部长，一个男的是原部门的高级经理），他们还以为就是正常的组织调整呢，其实，他们都是被他们的部长给“踢”出来的，都是他们的部长找总经理背后说坏话给踢出来的。还有我们部门的薛工，之前也是被钢铁的那个部长给踢出来的。
一个企业，背后也有那么多勾心斗角的事，不好好把心思放在怎么做好经营创业上，天天琢磨怎么整人，能好的了吗？
