我在施工单位做了5年的造价员，现在在公司本部做结算工作，每天都忙的团团转。去年不景气大裁员，按照部门不分主次，按人头减了一半。人少了，活儿却加倍转到自己身上，越干越没有劲头儿，活儿全上来了，钱可没有到位，自己孩子马上就要上幼儿园了，拿到手才5000元，爱人在单位做助理也拿不了多少，总有一种揭不开的窒息感。

于是有时间就开始大量的刷招聘网站，和几家单位建立了联系，发了简历。

最后一家单位通过面试，让春节后上班。

疫情开始从年底到现在，没有收到新单位的电话，电话过去就是被回复：等通知。

疫情之下，单位的仁义一直都在，改变了我速速离开的想法。

为了职工的安全，公司发文两次延期上班，员工两个月可以在家办公，工资全额照发。工资不高但是令人很温暖，很像一个家，心里顿时觉得踏实多了。

（一名造价员的叙述）

作为一个从事了30年的造价人员，这个造价员的心里话其实给将要辞职的人提了一个醒，就是在你不具备足够足够能力的时候，不要轻易辞职，从一个平台跳到了另一个平台帮助并不大，需要清零并重新开始。

还有，关于辞职需要考虑的因素其实很多，尤其是能力，并不仅仅是一个字：钱。

上述网友的真实信息你看明白了些什么？

1、外面的单位招聘时只要回复你：等通知

根据以往对应聘人员的面试经验，官话大意就是：基本上确定你没可能入到这家单位。

2、公司看起来是个家，但是可惜的是，并不是。

遇到单位裁员：单位再像家，在遭遇不景气时候，不排除疫情过后可能还会有更高级别的裁员动作，做好两手准备。

3、疫情过后，复工复产的需要

将使基建项目快速上马，建筑业人员缺口极大，包括造价人员。

4、年前已经确定的入职者被告知年后上班待岗的，会接受再一次的被挑选。

5、复工后的报复性离职潮即将开始

无论是招聘单位还是打算换单位的人都即将面临人员大洗牌。

下面根据重要性先后顺序，建议我们选择一家企业的关键点。

1 单位的企业文化

1.1在2年内没有离开的是你认可这家单位的环境，是人在起作用

一般来说一个人了解一个企业到自己的职业倦怠期是2年，在这两年时间内，是企业和员工的双向选择期，你的一切和企业的一切基本上也是了解的很透彻，那么，是留是走自己足够能够判断出来的。

这里的人文环境比较适合。

1.2能在一个单位做够3至5年的能给人以归属感

这家企业是一家能够给你归属感的企业，这个企业尽管有不完美在，但是你为之付出的企业。

1.3能做够五年以上的，证明你和这家企业之间是有情怀存在的。

是什么能够使一个人坚持在一个单位做够5年至十年，肯定是这个企业有其他企业无法比拟的优势所在，说白了就是：企业文化。

在一家单位待着舒服，像家，至少心里不累，对个人的成长和提升绝对是有利的。

这种企业其实少时又少，遇到了要珍惜。

2 地区间的工资标准和生活水平

有网友说：我现在很想换一个单位，到挣钱多的地区供职，或者换一家单位，挣钱太少了，每月连一平米的房子都买不起！

据国家统计局不完全统计，2018年的工资收入大数据出来令人感慨：工资标准和你能不能买到一平米房价根本不成正比，需要结合当地的物价水平来看，才能判断标准到底是高还是低。

参考北京和河北建筑业工资数据做个对比：

北京：月度9552元，房价37420元/平米，两者之间的系数26%

河北：月度4596元，7566.7元/平米，两者之间的系数61%

两地工资差异系数2.08，但是，房价指数之差变为4.9。

由此可见，北京工资虽然高于河北2倍，但是在河北购房和生活压力远远要低于北京很多。

仅仅根据地区工资标准高低选择单位是不明智的。

地区间的工资标准和生活水平并不成正比。

3 职业能力与工资标准

能力和工资标准是成正比的，也有个别高手因为对原单位怀有情怀不在乎工资的，但这是少数。

如果非拿北京均值房价来说，工资和房价等同才可以，少于4万不干，那就好好看看自己到底值不值这个价，不行就苦练基本功吧。

需要能力能够到达一定高度，专业知识树一点儿也不要差。

无论人在哪个单位，都要侧重在招投标、结算、采购、成本等各个环节的积累，不能瘸腿。

除了专业能力，还有更高的能力，就是具备战略思维，即二八原则，塔尖上的那批人，自行对号入座能不能达到。

4 高级管理人员的职业规划

1、项目商务经理-集团项目负责人-部门负责人-总经济师。

2、具备上述能力后转咨询公司、转监理、转甲方去做高级管理。

这个职业规划可不是你在项目部做几年预算就能够达到的。

作为高级商务管理，要具备至少十年以上的全系商务管理经验，对于公司全部项目成本管理、项目管理盈亏点的准确预测和商务经营策划要做到精准，具备项目总经济师的水准。

项目从开工到竣工结算的商务工作，介入多深，将来能力就多强，经营能力越强，工资也就越高，完全取决于你对一个项目的价值所在和公司商务经营的把握程度。

具备这些能力，无论去到哪里都是能够胜任的。

5 关于去向问题

施工单位：

一线项目部绝对是实习生的起点，无论是男生还是女生，分在了公司本部，在熟悉了大致流程之后，要争取去一线锻炼的机会，这是自身能力提升的主要途径。

跟住一个项目，用两年至五年的锻炼时间，把一个项目的造价工作全过程把控住，从计量、投标、结算、招标、材料采购、成本等各个环节都通晓之后，具备独立工作的能力，但是这仅仅是第一步。

需要掌握的知识和能力是全系统的。

咨询公司和监理单位：

很多实习生去了咨询公司，做的工作含金量不高，相当于算量助理，除了算量几乎接触不到什么。

往往坚持不到两年，因为距离自己想要的差的太远，因而就不会留下来。

学本事和拿工资，如果一条也不占，出走就是必然的。

咨询公司的项目比较多，需要的是成手，一个萝卜一个坑，几乎没有人去教，不是不教，是没有时间去教，完全凭借自己的能力。

咨询公司的基本工资不高，主要是做项目，计件式工作需要具备足够独立能力才能胜任，在项目上的经历将来才是独立工作的基础。

在监理单位

主要负责项目全过程审核，如果没有基础工作的打底，工作起来会很难上手。如果不具备独立工作能力，打下手的工作就会持续好几年，与其这样，不如直接深入施工单位一线。

量变决定质变，没有足够的项目历练，达不到想要的效果。

6 关于机会与时间

有些造价员自认为自己在基层做了个三五年，有些经验，单位没有上升通道，转而应聘其他单位更高一级或者多级的职位，比如在项目部做了几年预算员或者项目副总经，转而就去应聘其他单位总部的高管。

但是请记住：硬伤和短板是肯定会存在。

深层次原因：基层和高层的管理思维是不一样的，不同点之处在于“格局”，没有对整体大局的全局思考和思维，是无法胜任高级别工作的。

也不乏有通过跳槽投机取巧，靠一些外在包装，背几句应聘套路过关而拿到最高级别的职位和工资。

但是，时间不会骗人，终究不会长久，没有业绩支撑终究会被替换掉。

结论：

在求职的路上，永远没有捷径。

仅有月薪5000元工资的水平，不具备足够能力，即便拿到了月薪30000元的offer‘，最终不足够胜任，终究也会是竹篮打水一场空。

（图片来源于网络）

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