优质人脉圈
本书的作者里德·霍夫曼是领英公司的创始人，硅谷著名的“人脉王”。
现代公司高大上一点儿招个人不难，留下人才，甚至怎么可以把人才凝聚在一起，才是真问题。
作者在本书是用了建立联盟，重视人脉情报，和经营同事联络网三个方法保证自己有优良的人脉圈链接。
朋友小张从事物业管理工作16年，取得了行业相关的所有专业证书，注册物业管理师等。离职前仼高档公寓和5星级写字楼的项目负责人，管理面积约20万。任职期间本着5+2、白+黑的奉献精神，恪尽职守，节假日值班，平时加班乃司空见惯。连续7个春节大年三十在单位值班，没有和家人团聚过。每遇到极恶天气或非常时期都要在一线职守！
这样的员工，老板都喜欢吧？
可是失去健康的员工最后会受不了改行的。
今年年初小张因为无法忍受亚健康辞职。再找工作才发现自己之前努力20年的人脉帮不到他，才想去检讨自己过去在人脉圈做错了什么。
许多人一辈子注意默默付出，懒得和人打交道，认识一些人，可是需要帮忙的时候才发现那些都是熟悉的陌生人。他人脉圈虽然建立了，但其实可以是那种易断的，不能作为关系的纽带，所以要懂得选择不能三教九流都把他当成真正的朋友，和他们交上朋友固然没有错，正常我们的社会经验，但是要注意你的初衷，你的想法是什么，一定把握好度和你投入的时间。
参考书目：《联盟》[美] 里德•霍夫曼、本•卡斯诺查、克里斯•叶
每天反复做的事情造就了我们，然后你会发现，优秀不是一种行为，而是一种习惯。
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