蒲公英模式是将旧书、旧报刊的循环再利用的多方获利的一种商业模式，它以节能环保为理念，分享知识的租借模式将教育之种像蒲公英种子一样飞翔得更远。而蒲公英模式的最大亮点在于将节能环保理念引入新媒体的电子商务运作范式并遵循了产业化的发展思路。传统意义对于二手书籍的再利用，多采用捐赠形式，或直接给受助人或以捐赠形成二手书的图书馆。相较于之前的处理方式，通过引入全新的电子商务模式激发二手书循环再利用，无疑令人耳目一新且充满期待。这种模式不仅发挥了新媒体广泛交互性和影响力的优势，同时开辟出一种新型电子商务模式，并且将线上线下互动进行了有效融合，不仅可激发卖方的转售动力，同时也可满足那些止步于昂贵新书和喜欢二手阅读人群的需求。
这对于未来公益发展非常有好处，第一点是其中的可可持续性，公益项目不管是个人的还是组织的都需要一定的资金维持其的发展，而蒲公英模式很好的解决了这种问题。通过内部运营模式来获取资金来源。第二点蒲公英模式是分红交易，让参与公益的人有所收获，通过将书捐赠给123图书馆收获小部分折旧的钱还有部分分红，这样会有越来越多的人加入此项公益事业。第三点是其的公益环保性，上学期间的教科书，工作期间的实用性书刊，对购买者而言很多，都是一次性的，用过后很少再看。闲置二手书的处理困扰着很多人。与大量闲置二手书没有循环利用伴随的是树木等不可再生资源的巨大浪费及治理环境污染的高成本投入。数据显示，生产1吨文化纸需砍伐至少20棵树，需消耗干净水源100吨和600度电以及1.2吨煤和300公斤化工原料，同时还会产生高浓度污水300吨。尽管也有不少爱心捐赠渠道，但那种处理方式并不能彻底解决循环利用和节约资源这一根本问题。而123图书馆模式很好的解决了闲置二手书的循环问题。
这三点都是对未来公益发展有着建设性的影响。
