留人篇：招到了员工，怎样提升留人率？丨原卓新蓝领
我们是不是有一个问题一直停留在脑海中，我辛苦招到的员工怎么才能提高留职率，怎么才能让我们的辛苦和成果得到回报呢？原卓新蓝领的各位亲爱的队友们，咱们招工，这个留职率直接决定了我们个人的收入……
个人认为要从以下几个方面来提高的留职率：
1.诚实
有的朋友为快速招揽求职者，夸大其次的宣传厂房的信息：比如说，塑胶厂说成电子厂，两班倒说成长白班，风扇宿舍说成空调宿舍，厂区还有wifi，8-10人间说成4-6人间……等等。的确你说的能够快速的吸引到求职者，可是你却没想到找工作的朋友到厂门口，人事部面试的时候跟你说的不一样，找工作的朋友内心会怎么想，就两个字：骗子！当他把你定位成“骗子”的时候你想他还会相信你，还会愉快的进厂吗？答案显而易见不会
所以，原卓新蓝领的各位亲爱的队友们，咱们只有真诚的面对找工作，把他们当成自己的亲人和朋友一样，把厂房的情况如实的考虑他们，这样才能够得到初步的信任！
2.关怀
①进厂之前要了解他的情况，不懂的话看户外怎么招聘
②找工作的朋友面试后及时的打电话问是否进厂，进厂的告诉他珍惜来之不易的工作机会，没进厂的可以及时推荐工作，以免造成资源浪费。
③建立7天，15天，25天回访档案④关注进厂朋友的动态，嘘寒问暖，不要吝啬自己的语言
3. 转介绍
原卓新蓝领的各位亲爱的队友们，热情，真诚的服务于你所招聘的每一个员工吧，把他们当成你的朋友，当成你的家人，要发自内心。佛家有个词：发心.。只要你的发心，也就是出发点是好的，我相信他一定会了一次介绍他的朋友和老乡跟你一起工作的。
这三点只是一个基础，当然你也可以总结自己的方法，不管你做任何事情，在不熟练的情况下，要学会多问少说多听，总结出自己的招聘经验！！！！
所有的前提是建立在你要保证，找工作的朋友的钱能够不少一分钱到找工作朋友的手中！！！
维护好一个客户会给你得到一份意想不到的收获？维护三个？维护五个？维护十个？维护三十个？维护…………前期是一个积累，后期才是你真正的爆发！骚年，你明白没？明白了，懂了，留言付出一个行为，去实操，去做，在实操中不断完善，在完善中不断的实操！
原卓新蓝领的各位亲爱的队友们，只要你把你找到的找工作的服务好，何愁没人吗？将心比心，要是你对待员工就像对待你女朋友，对待你男朋友哪样，你感到你的留职率还会低吗？你感到你还不会去跟踪员工所发愁吗？很多东西都是一通百通，举一反三你就是行家！！！！
