虽然我不教人家赚Q，但由于一直是分享创业方面的内容，所以经常会遇到这样的问题。
他们的困惑是：别人能赚Q的项目和方法，非亲非故的为什么要教给我?都是先付费才教学是不是在pian人?是不是在收智商税？是不是在割韭.菜?
这样的问题非常多。
也可以理解，大家都怕了。
这里通常有两种情况：
第一，他就是割的。这种情况很多，可以说要在60%以上，怎么破？擦亮自己的眼睛，管住自己的钱包。这没什么好说的，关键还是在于自己。
第二，这种是真的。之所以愿意教你，是因为教你赚Q，会让他赚更多的Q。而且，更省时省力。
我们来聊聊第二点。
如果你上过班，打过工，你应该知道作为一个员工，在工作时间有多少有效时间，又有多少时间在摸鱼，有多少心思用在工作上，又有多少时间在抽烟上厕所。
那么作为老板来讲，雇佣员工的效率实在太低，而效果，通常也不太好。
现在我们来算算账，一个员工，工资+社保+福利+办公费用，一个月至少要支出1w元，这还是在苏州，如果在上海，这些肯定不够。
拿自媒体来说，一个员工做3个号，1个号平均达到月赚4k的标准，那作为老板来讲，招1个员工，勉强能达到2k的利润。这里还不包含员工培训啊，试用期啊，离职啊等等的风险在内。
老板的天职就是赚Q，那如果想赚更多的Q，在互联网这行通常的方法有三：
1、多做爆款。
2、多招员工。
3、把已经验证成功的方法，做成产品卖出去。
多做爆款，大家都一样，都在努力做。
多招员工，现在想多招员工的不太多了，反而都在想办法减少员工。因为起码现在，员工的性价比是太低了，而且太不好管控了。
那么第三个方法，是把做带货的方法，变成产品，卖出去。也就是变成培训产品，去招生。
为什么那么多的人选择了第三个方法？
因为培训产品，是没有边际成本的。
他通常来说最大的成本就是开发成本，负责的后续可能还会有迭代产品。但蕞大的成本，就是第一次的开发成本。
翻译成人话就是，只要第一次把课程做出来，招10个人，和招100个人，和招10000个人，成本都差不多，但收入就是10倍、1000倍的增长。
为什么他们愿意把赚Q的方法教给别人?原因很简单，这样他可以加速赚到更多的Q。
请注意，是加速。
成本较低，加速度又大的生意，不多了。能找到一个，大家还不拼命上？
至于我自己，我没带人的本事，所以只是在《项目拆解群》做分享，收个白菜价而已。
如果一个培训产品，收费999，有200人报名，那就是20万学费。这个时间周期，可能也就是10天半个月。那如果不做这个产品，想靠公司员工带货给我赚这么多Q，那恐怕得需要100个员工才行。别的不说，光这100个员工的招聘成本，都足够让人烦的了。
其实培训产品，就是一个卖虚拟产品的事情。
“天下万物不为我所有，但皆可为我所用”，你不用有很多能力，你就把你一个能力复制出去，帮助更多的人成功，你就会更成功。这个能力，具体化之后就是培训产品。
首先要找一个可复制的行业，哪怕很小的事情，把他做好，做精做成功，你只需要很专注，让你某一个技能非常强，然后复制给更多的人，帮助别人成功，就这么简单。
大家都是无利不起早的，怎样做效率更高，效果更好，自然就会向着哪个方向去做。
很自然，别人的劳动成果，当然要拿出来收些回报，要不人家吃什么？喝什么？大家都要过日子的。
他为什么要教你？就是因为这样做可以让他的日子过得更舒服，这样操作比其他方法更划算。
