2016/10/16--47/70 晚打卡
今天看吴军《硅谷来信》专栏《不做伪工作者》这篇文章，现将主要内容分享如下。
什么叫伪工作者？
这些人每天把自己搞得很忙，他们所做的工作可能也是公司里面存在的工作，但是那些工作不产生效果，这群人称之为伪工作者。
怎样才能防止员工成为伪工作者呢？
吴军认为最重要的是明确两点：
首先，管理者要让员工站在“做什么事情能让公司最大获益”的基础上去工作。这样，他们在做不完的工作中，才能动脑筋去寻找那些对公司最有帮助的事情去做，而不是简单应付老板派下来的工作，然后向老板交差。在一个知识型企业中，管理者不可能对员工进行事无巨细的管理，因此员工的主动性很重要。
其次，管理者要让员工明白，他们积极工作（而不是消极完成任务），最大的受益方是他们自己。消极对待工作，不自觉地成为一个不动脑筋的伪工作者，被动地从老板指派的工作中找一些容易的工作来做，而不是捡那些有影响力却比较难的工作去完成。但是这些人实际上在坑自己，因为那些伪工作做得越多，个人进步就越慢，甚至能力还会倒退。
当然，对于管理者，其实也存在什么事情要做、什么事情可以不做的选择。很多我们看上去非做不可的事情，其实并没有那么重要，舍弃一些事情也未尝不可。
再宽泛地讲，很多人在生活中，也是不断地把时间浪费在那些其实可做可不做的事情上。
所以，每当你因总也干不完的工作而焦虑时，不妨试试先停下来，重新梳理一遍手边的工作：主动地站在对公司业务帮助最大的角度，站在提升自己能力的角度，当处于工作永远做不完的处境时，把那些最重要的完成了。
