我们都知道程序员的职业规划中有一道坎，35岁的中年危机，2019年，我还是一位java开发的程序员，有着还算可以的技术，但是因为年龄和精力，无奈只能另谋出路。虽然很多大佬不承认程序员的中年危机，但IT人要认清一个事实：一旦过了35岁，你的技能将迅速贬值，执行力和创造力都比不上年轻人，如果没能积累起影响力和人脉，职业前途将会迅速暗淡。
后来在各种论坛社区看到很多35+程序员的中年危机的帖子文章，最后我选择转型产品经理。从开发转做需求开始到现在也有1年了，虽然在产品的道路上初窥门径，但是不敢高谈阔论，只是把自己的一些经历和理解记录下来，一则作为自我总结的成果，二则分享给大家，希望能给刚从程序员转产品的人一些帮助。
产品思维
对于产品思维这个概念一直是众说纷纭，我对产品思维的理解就是如何做好一个产品的思维方式，
简单来说就是，我要做一个产品，这个产品的用户是谁，它解决了用户什么问题，它比其他类似产品的优势是什么，它的价值（盈利点）在哪。
也就是说作为产品经理思考时候，用户是第一位，一定要解决用户的“痛点”，让用户觉得好用，并能创造价值。
业务
作为产品经理，当要做一个项目时候，我们看重这个项目的业务场景是什么，解决用户什么问题。
产品思维做出的产品，就是已经把每种菜的食材佐料配好了，用户直接选择就可以。
就好比美图秀秀，它面向的用户是广大普通社会群众。
这些用户首要关心的是把自己的照片美化，所以有了一键美图。
假如它只提供了各种美图的方式，我想很多像我一样的直男或者非专业人士一定不会考虑去使用它了。
产品思考
产品人员思考时候，将用户想得越“小白”越好，假设他们是不懂电脑，不太会玩手机，甚至不会打字的人。
比如我们在设计手机APP时候，其中一个原则就是简单，易上手，不需培训。
如果我们做的东西，给我父母年龄段的人使用也毫不费力的话，那就说明这个产品真的满足了简单、好用。
当然这点挺难的，尤其是对于一些功能性的软件，但我们在思考时候也得必须考虑到这点。
产品经理软能力
产品经理作为承接用户和技术人员角色，沟通能力是非常关键的；
产品经理需要控制整个产品的进度，包括事情的优先级和整体资源的协调；
产品经理一定要有责任心，敢于担当；
产品经理要和各个部门打交道，所以最好培养出良好的人际关系。
产品经理的薪资待遇
大致分为三个阶段：
初级产品经理，工作年限大概1-2年，工资待遇在8k-15k之间；
中级产品经理，工作年限大概3-5年工资待遇在15k-30k之间；
高级产品经理（产品副总监/产品总监），工作年限大概5年以上，工资至少30k
最后再说点什么
我觉得程序员是最适合转产品的岗位了：
一则是程序员大都有较强的逻辑思维能力，可以很好地完成分析和设计工作；
二则是程序员懂技术，转产品以后和技术人员交流更协调；
三则是程序员出身的产品经理设计的产品，产品开发往往根据可行性更高。
当然是做程序员还是做产品经理，主要还是看自己的内心，
没有最好的岗位，只有最适合自己的岗位。
如果你决心要进入这个领域，别懈怠，别放弃，持续努力下去吧，去迎接更好的自己！
