从架构师米洛之前文章中,我们知道官场上柳宗元因为为人过于耿直而最终被贬,有志难伸。后来他的诗词中表述了自己的反思,说自己过于刚强,不够圆滑,故而被贬。那么,什么情况下职场做人应该“外圆”呢?
当直来直去会伤害别人自尊心的情况下,当有棱有角会使自己陷入难堪境地的情况下,当方方正正不能达到满意效果的情况下,应该使用“外圆”的策略。
譬如说,某人有缺点,你在公众场合下指出,不但不会使他改正,反而会伤了和气,这时候你应该暂时不讲,而等到没有他人在场的情况下,再委婉地点明,则会对该人有益,对你有利。
再譬如,你本本分分、老老实实地做人,因为缺少“润滑剂”、“粘贴剂”而不能获得很高的群众威信,这时候,你就应该学学并且使用一些令你取得好人缘的技巧,达到令你满意的效果。
概括地说,就是在人际环境无不利时,用“方”策;在人际环境有不利时,用“圆”策,“方”策、“圆”策结合用、转换用、灵活用,乃是职场闪转腾挪的良策。
圆策的目的是让你了解所处形势和对象,通过对对方的了解合理的表达自己,从而有效传达,达到自己讲话的目的。直率的人在表达的时候不顾及对方的情感,即使再正确,也无法说到对方心里且会引起反感,这种没有意义的沟通要不得。
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