写在前面：

从2018年2月8日到2月26日，从提出创客申请到收到1期入营的通知，整整18天，经历了重重关卡，尤其是春节的七天长假带我们体验了完全不一样的创业年味儿：晒梦想、玩游戏、找秘籍、做链接、爱分享、职业照、更简历、画商布……

更重要的遇见了一群颜值与智慧并存的同频小伙伴，收到通知时既惊喜又激动，还有点小忐忑，感慨有这群优秀的生涯领路人同行，真的是很幸运，对标各位创客的变现能力和影响力，深知自己还有更长的路要走，唯有不断践行，抓住机会，联机成长。这一切才刚刚开始，回顾对这份生涯事业的初心，2018年，勇敢的开启人生新旅程吧！

PS：开年第一周，各种好消息坏消息扑面而来：与团队一起过项目、做规划，碰撞出很多新鲜有趣的想法，每日有进展，每周有成果；有新面孔加入，也有核心骨干离职；有不断新增的客户刚需，也有逐渐被遗忘的客户和市场；有亲子入园，也有亲友重病；有亲密关系改善，也有育儿理念冲突……

越是纷繁复杂的环境，越应该保持适当的节奏，就像最近重读《高效能人士的七个习惯》里面提到的“生活是一本书，而你就是她的作者。你决定了她的情节和步调，而且——只有你——在一页一页的翻着它。”

面对新的一周，将开启生涯创客1期的奋战模式，做到短期的平衡不现实，就像古典老师提到的梳理好当下要事优先级，争取不同阶段的动态平衡吧！

以下是2月24日与李志鹏老师的电话面试回忆录，与大家分享共勉：

1.对生涯创客营的认识，说说你为什么想加入生涯创客营，谈谈对这几天的感受？

——这一个问题，我的第一反应想到的是与新精英、和生涯创客的缘起：

      说来话长，从古典老师线上商业模式群就对此很向往和触动了，但第一次已经错过，发现这些优秀的伙伴们已经开始行动，招聘第一期创客们，毫不犹豫立即报名；最开始，还没有特别的感触，当158人的创客预备群火热朝天的开启春节大闯关时，真的是似乎这个场域吸引和真正打开了我的视野，让我找到当初怦然心动想要35岁从事生涯事业自由顾问创业的决心和初心——真切感受到必须行动起来，加入到生涯价值变现的事业中来，和同频的小伙们们一起抱团成长。

2.那在你从事生涯以后你遇到的最困难的事情是什么？

我觉得应该是关于价值变现的渠道和意义，让我一直纠结的是如何做好转型前的准备，目前主要做的是企业端的人才管理咨询和培训学习项目设计等，对于生涯个人品牌的打造与组织产品打造可以相互借力，但企业模式To B 端已经相对成熟，但个人端 To 如何真正做大做好，同时平衡好与企业的竞争合作关系，对我来说急需寻找像创客营这样的平台，一起分享、讨论商业模式，希望能够共赢，个人品牌价值提升，公司也在内部孵化创业团队，共同创造更有价值的产品，把这个行业市场做大做好。

3.如果你加入了生涯1期创客营，你的期待是什么或者说你希望达成什么结果和目标？

因为我本人也是公司内的人资产品线负责人，近期正在策划把人才培养学习产品打造出来，已经初步组建了一个小团队，恰好看到生涯创客营2个多月的模式，一个更为完整的生涯产品输出流程。我希望如果有幸进入生涯创客营1期，第一目标就是完成个人和企业共同的产品线打造；一边作为学员学习模式和方法思路，一边在企业内部带领产品团队打磨输出成果作为孵化。

——李老师在此简单介绍了一下生涯创客营的模式，希望帮助打造和提升个人品牌和孵化产品，并针对性投资，当然每一期学员并不是上课培训就行的，而是要向产品运营团队一样，从前期到上线，不断迭代，运营一个产品组队参加多期创客营也是有可能的。

4.你现在的生涯变现情况如何？

其实，目前我的生涯变现情况分为两个部分，一个是非市场化即企业内兑现的除工资以外的部分；二是市场化的咨询培训部分；前者依托学习设计项目运营能够自主安排课程，包括去外部授课培训等，已经积累了4位数的课酬，加上项目奖金超5位数；但个人市场化部分仍处在公益阶段，预计今年5月份开始收费咨询；这部分的案例20-30个，投入还不够；这是今年想要提升的部分。给自己定的咨询产品定价单次X，案例式咨询X；2018年突破X万咨询费（这个李老师说目标有点太小，不够自信——其实，我本来想说XX万来着——必须得给自己这个压力和动力，价值变现这个是必须的，合情合理，对己对人都是负责的）

——这里面，李老师给我举了一个上一期学员的例子，刚开始也是不太自信，后来收到演讲培训费半天是XXX元，年前1个月已经开展10几场，累计收入超过X万元。

5.对于本期的生涯创客营，你有什么建议或疑问吗？

其实，这次生涯创客营的社群运营已经超出我的想象了，真的很棒。因为我除了作为学员参与意外，更多在关注创始人团队的产品设计思维，之前也接触和组织过一些培训，不过我们的培训社群基本都处于半停滞状态，原来新精英生涯实战班的线上运营，包括后期作业辅导全过程已经感到很好的体验感了。但没想到这次的创客营运营流程、话术体验、模板和游戏互动、共创分享、游戏规则、不断迭代的新玩法，让我大开眼界和脑洞，更很有趣，实战为主，通过增强了学员间相互比拼参与的热情，加上全流程任务场景通关规则，符合行动学习的理念，点个赞！

建议或疑问，说起来就是看到158人的社群，内部构建小组和团队这个事情，貌似没有起到特别的作用，当然这对于各自组团的人来说是个好事，他们会共同商量、提醒、策划、监督、给建议和行动；比单打独斗要好很多；但我在考虑，除了他们内部的深度链接之后，这对于创客群主团队来说，带来的是什么，除了发现人才，发现好的团队外，是不是可以有更好的方式，利用好这种内部链接后的资源和价值；（当然对群里跃迁变现、飞跃组合、深蓝战队等贡献汇总话题、简历图片、运营规则建议、分享感悟深度等印象很深）

——这里李老师讲到其他学员也曾提过这个疑虑，但创客营团队想到的是，这就是真实的商业环境，存在即合理，私下形成交集链接，这没有问题，生涯创客可以保持开放互容的平台；

——另外，在此李老师还提到生涯创客营1期，古典老师和创始团队一致认为，首期选择的学员是格局视野和品质（当然我们推测还有深度对接的资源价值），不完全看能力；需要有更伟大的胸怀才能做成一份事业。不同期创客的定位不同，后面肯定会更完善。

6.终极问题：如果你本次没能加入第一期创客营，你会怎么想？

就像最初我提到的那样，已经链接到同频的伙伴们了，不管是否进入1期营，我都会开始我的产品开发，不会改变，只是渠道和投入的程度可能不同，当然不会气馁，还会主动链接资源，因为这是一生追求的事业，不会停下来。当然，还是很期待，能否成为1期的小伙伴啦！