昆明梁艳分享339天。网络中级五期。2018.04.24
SFBT强调整体性，整体性强调的是当事人本身系统的改变，会带动其系统内其他成员的改变。当事人内在系统是其认知、情绪和行动之间的交互影响，当其中一项改变时，就会带动其他两项的改变。
SFBT的系统观是培养当事人正向思考的习惯，从例外经验中发现个人的内在资源及能力，将焦点聚焦在问题的解决上，由假设架构对话引导当事人想象问题解决时的情境，以及当事人需要做些什么不一样的事情着手，从而展开一小步的行动。这就要求SFBT的咨询师，必须掌握SFBT的精神内涵，理解每种技巧背后的理念基础，在事务中弹性运用各项技术，引导当事人采取有效的行动来解决问题，而不是生搬硬套地复制一些问句形式，无法真正将当事人引向以解决为导向的思考循环。
系统观的应用原则：一是运用各项咨商技术，启动当事人解决取向思考的循环。二是运用关系问句，引导当事人从系统观观点看待个人和他人的互动。三是重视小改变的效应。通过关系问句，可以帮助当事人从他人眼中来看自己，发现新的自我。还可以引导当事人设身处地地为他人着想，增强当事人改变的动机和责任。
