一
前两天K3有一个小伙伴飞鹰在打卡《活法》的时候，说到领导人品性的重要性，飞鹰写到：怎么样的领导造就什么样的团队，领导的人格时刻影响着团队的风气。
团队是一面镜子，可以从中反映出领导人的人格，我觉得这句话非常对，所有在辛苦工作的员工看到这里都恨不得马上发给自己的领导共勉之。
不过在领导看到之前，做为员工的我们看到这一部分，除了点头，还能做什么呢？
二
从前有一只老虎，空降到一片森林做管理，老虎的才华横溢，能力非常强，所以大部分时候独断专行，动物们苦不堪言，渐渐开始消极怠工，没事儿就聚在一起说老虎的坏话。
以前业绩很好的狐狸说；那天我把一天的计划都排好了，他却突然跑来下了一个完全不同的指示，几句话就把我这几个月的努力一笔勾消，而且完全不听我的解释！
业绩一直很稳定的大象说：他这样一定会把森林毁掉的……
其他动物纷纷附和：是啊是啊，你看看他来了之后我们的业绩有多差！
只有猴子不参加这样的吐槽大会，他避开老虎的锋芒，并且时常安抚自己下属的情绪，鼓励他们去看积极的一面，并且利用老虎卓越的商业眼光，开拓了好几个新的市场，业绩一直稳定上升。
有一次开森林会议，老虎照例发表了一通高谈阔论之后，突然非常认真地问猴子：你的意见如何 ？
大家都惊呆了，一意孤行的老虎何时征求过他人的意见？这一次会议之后，猴子成了众矢之的，大家都说猴子是老虎的马屁精，为了升职没有底线。
大象痛心首疾的说：以前你不是这样的，你为什么变了？
猴子说：我的目标是森林的繁荣，以前是这样，现在也是这样。反观你们，以前都是雄心勃勃的实干家，现在整天偷懒摸鱼，到底是谁变了？
三
对职场里没有认清自己优势的人而言，领导仿佛就是染料桶。我们站在他面前，拱手把染色的权利交给他说：你想要我是什么颜色我就是什么颜色吧。
如果你是个暗黑领导，就可以给我染上“吐槽”的颜色，如果你是个“刻板”的领导，就可以给我染上“抱怨”的颜色，如果你是个没有能力的领导，甚至能给我染上“不求上进”的颜色！
让我想起赵本山的那个小品：我讲我的故事，你老整个马甲配合我干啥呢！
虽然领导是团队的镜子，但有一件事很庆幸：个人影响力不受职位的影响，如果领导是有个人格魅力的人，那当然最好。如果不是，团队里应该有别人来承担起激励，凝聚等的责任，与领导形成互补。
所以，一个团队的好坏，从来不是领导一个人的事。
四
有人说：领导时刻影响着这个团队，如果领导人格存在严重的缺陷，需要队员去弥补，那是不是整个团队内部存在一定的内耗？
是的，一定会存在内耗，这种内耗除非你辞职不干，不然一直会是你心中的一根刺。你要想在这里干下去，就要学会拔去这根刺。
因为有一个事实是，只要你无法选择自己的领导，你就永远无法彻底消除内耗。
是根据领导来选择自己在职场的表现，还是望着自己事业巅峰的那竿大旗矢志不移的前进？领导做了初一，你就一定要做十五吗？
毕竟领导讲的是他的故事，过的是他的人生，赚的是他的钱，而你不但时刻被他恶心着，还因为他气急败坏，无心工作，结果讲坏了自己的故事，搅乱了自己的人生，还失去了该拿的钱。
何苦呢？
