我们都听说过“捡了芝麻，丢了西瓜”的故事。在商业社会中，最近又上演了一次这个故事，故事的主角正是舆论风口浪尖上的乐视。乐视究竟是如何“捡了芝麻，丢了西瓜”的呢？在2月18日混沌研习社的讲台上，王煜全老师道出了其中的奥秘。
明明可以成为“亚马逊”，乐视非要做“特斯拉”
先来看三张股价走势图。
总的来说可以这样概括三家公司的股价走势，亚马逊股价一路走高，特斯拉股价持续波动，乐视网股价高台跳水。股价反映的是市场及投资者对于该公司的预期变化，为什么过去一直不被华尔街看好的亚马逊股价突然一路走高？为什么一直备受关注的特斯拉股价波动的如此剧烈？为什么擅于创造概念、融资能力超强的乐视网股价突然高台跳水？
王煜全老师给出的答案是这样的。
亚马逊凭借AWS云计算业务，以及通过经营电商多年积累下来的应用数据，抢占了人工智能的重要入口，从一个“卖货”的公司变成了一家掌握万亿市场入口的科技公司，想象空间自然不可同日而语。
至于特斯拉的股价波动，由于电池技术在几年来没有发生突破性的技术革命，而特斯拉独步全球的电池组管理技术因技术人员的出走产生技术扩散，导致特斯拉的技术壁垒优势日渐减弱。特斯拉近年来的销量增长始终不如预期，又出现了死人的重大事故，导致消费者信心不足。主流汽车厂商在纯电动车领域跟进的速度很快，面对主流汽车厂商的竞争，特斯拉存在品牌信心、量产能力、销售网络、销售价格等明显的劣势，在电动车领域的竞争中，特斯拉的想象力空间骤减。
再说说大家最为熟悉的乐视，王煜全认为乐视本来手里拥有一把好牌，乐视集团在业务布局上有很大的想象空间，乐视电视盈利且占据了客厅入口，乐视影业拥有内容的宣发渠道，乐视网可以提供海量内容，通过这套组合拳获得抢占客厅数据的有力位置。而客厅很有可能成为人工智能的入口，而人工智能正是下一个时代最大的机会，因为人工智能最需要的就是应用数据，客厅是绝佳的入口。乐视完全可以利用这套组合宣称自己的目标是成为“中国的亚马逊”，成为人工智能时代的领跑者。但是乐视偏偏选择了要做“特斯拉”，投入巨资打造短期内无法产生收益的电动车，拖累了乐视集团的现金流，让乐视身陷囹圄，虽然近期有融资百亿，但是对于资金密集型的汽车行业，很有可能还是杯水车薪。面对现金流的困境，又无法给市场提供坚实的想象空间，股价跳水是必然结果。
打造概念的高手贾老板，由于不懂科技趋势，放弃了风口的机会人工智能，选择了明显想象力空间要小得多的电动车市场，真可谓是丢了西瓜，见了芝麻。
关于新技术和新趋势，王煜全还说了什么？
自主创新是目的，不是手段
我国的主流观点一直主张自主创新，似乎好像只有自己捣鼓出来的才是最好的。他认为自主创新是目的，而不是手段。为了具备自主创新的能力了，我们必须向最先进的师傅学习，然后力求超越他们。我国的制造业就是这么一路发展过来的，通过与五百强企业合作生产。但是五百强企业过去只把制造放在中国，不把研发放在中国，所以我们其实进步的很慢。
积木式创新是中国制造企业的机会
过去最先进的技术都掌握在五百强企业手中，但是今天五百强企业已经不掌握先进技术了，他们需要先进技术也只能靠并购。美国现在最先进技术都掌握在3万家中小企业的手中，他们只有研发能力，但是缺乏制造能力。如果他们想要获得快速发展，就必须迅速量产，抢占市场，而这就是中国企业的机会。在大规模复杂产品的开放制造领域，只有中国具备这个能力，这也使中国企业具备了与拥有先进科技的美国企业进行合作的条件。你也许成为不了下一个Google，但是如果你能成为下一个Google的二股东也是件极好的事情。
大数据思维将成为常识
在大数据时代，基础设施建设一定是巨头的市场，创业企业就别想了。但是创业企业的巨大机会在于大数据的应用领域。巨头们将GPU免费开放给了开发者，将大数据算法开源给了开发者们，开发者们只要想到一个应用场景，就可以轻松的通过接口调用巨头的们硬件设施，将自己的想法实现出来。Ostagram就是大数据思维的一个很好的例子，一个俄罗斯的程序员自己写了一段代码，调用Google大脑的接口进行运算，就可以在很短的时间内将用户提供的两张图片，合成为一张新的风格的画作。
以上只是王煜全老师2月18日《新技术与新趋势》精彩课程的部分内容，没有参加课程的混沌研习社社员可以在APP里查看老师的课程回放。还没加入混沌研习社的社员，现在扫码加入即可查看所有往期课程，你还在等神马？
