WHAT 不值得定律的定义 就是如果你觉得一件事不值得做，你就不会把它做好。 目的：让接受任务的人觉得这件事情愿意做 Why 1、为什么做比如何...

有效沟通机制 Why 1、所有涉及到与外部进行信息交换的事情，都是沟通 2、人与人之间的沟通能力，是可以通过练习，发展出有效的沟通能力，这些沟通...

<<活法>>稻盛和夫 1.哲学产生于辛勤的汗水中，精神在日常的工作中得到磨炼。 2.生命只有一次，万万不能浪费，要“竭尽全力”、真挚、认真地活着...

046讲：任务、锦标 | 我们为什么需要团队？ 一，文章的本意 What 1.群体与团队的区别 群体，就是一群人，成员之间可以有共同的目标，彼此...

一，文章本意 What 1.管理者要转变为领导者，需要通过超越岗位权利来实现领导者的影响力，要具备把下属转化为追随者的能力 2.从集权到分权，领...

一，文章的本意 What 不同的岗位上，储备一个合适的接班人是非常必要的 Why 领导者总是有生老病死，有各种自然情况会突如其来地发生。 How...

一，文章的本意 What 一人决策往往需要外脑来协助 三星的案例说明了领导者背后幕僚团队的重要性 Why 上一章节讲到一人决策的局限性，需要有一...

一，文章的本意 What/How 1.一人拍板的好处，决策效率高，缺点1.信息面比较少2.找对人之后，要善于进行沟通。3.找对人之后，要善于进行...