注:以下只是对书中领导原则的话语的一些摘录,可以的话看原书会更精彩。希望可以让有缘的人收获智慧,更好地经营想要的人生 *想要讲述精彩的故事,你就...
注:书的作者是晓雪,以下只是对书中很有意思的话语的一些摘录,可以的话看原书会更精彩。希望可以让有缘的人看见更多的美好和更多的希望与信心 语句摘录...
意义的结构 *信息或经验的意义与它的意图或重要性有关。我们如何创造意义很重要 *从NLP的观点,意义是“地图与实景”之间关系互动而产生的。不同的...
归类的形式 *“归类”这个词是指将一些体验重构或分解为更大或较小的片段。 1)向上归类指转向更大、更概括、更抽象的信息水平,如:汽车、火车、轮...
框架 *心理“框架”指那些在互动中全面指导思想和行为的关注点和方向。在这个意义上,框架与特定事件或体验中所认知的情境有关 *框架像它的字面含义那...
*信念要从问题框架(关注哪里出了问题,是谁的过错)转向结果框架(关注目标和实现目标所需要的资源)。只要把目标和资源纳入视野,不再只盯着问题看,那...
第一章:从个人学习到组织学习的五项修炼 *学习型组织的假设前提,是相信在内心深处我们都是学习者,都有学习的天性,而且热爱学习。在学习型组织中,彼...
*第五项修炼的五项修炼:建立共同愿景、加强团队学习、实现自我超越、改变心智模式、进行系统思考,其中 1)自我超越:即我们每个人在组织中是否能为自...
最近在尝试角色和思维转型。手中技能不够,便四处寻找可以提升和整合以前所学所思的东西,来方便以后更有效的实现目标和事务。找到了这本《麦肯锡方法》...