信息时代背景下，全面预算管理已成为现代企业不可缺少的一种重要管理模式。通过人才、信息、资金和业务的整合，明确适当的分权和授权，战略驱动的绩效评估...

文：福建企企科技 对于每一位登上新平台、面对新环境的财务经理来说，他如何获得领导者的支持？开始自己工作？如何界定问题，在异乎寻常和复杂的环境中找...

文：福建企企科技 1.衡量哪个更重要 很多财务人指出需要报告的各种指标正在增加，但财务部门对哪些KPI最有助于创造价值或提高企业绩效了解甚少。如...

首席财务官建立使命三大招 一、促进财务部门形成适当的文化氛围 如果财企合作要取得真正的成功，就必须在财务部门创造一种以企业为中心、以业务为导向的...

文：福建企企科技 企业主要看什么？毛利率。老板主要看什么？毛利率。请问一个历时几年的项目，它的毛利多少？我们如何知道？我们只能在项目执行的过程中...

作者：福建企企科技 今天的数字化为我们提供了大量的领先数据和领先指标，这对管理者来说非常重要。 今天，许多企业的首席财务官开始对外部媒体炫耀“看...

文：福建企企科技 财务与业务的例常矛盾 在许多公司，财务与业务的关系不是很好，甚至连财务部门与业务部门的关系也很紧张。例如，财务部门的一个小小的...

作者：福建企企科技 如今，数字化已不再是一个新词。每个人都在谈论企业数字化和转型。中国经济已经进入数字时代，财务人应该去向何方？ 一个优秀的企业...