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#读书笔记# 流量池 DAY1 — 卫宪
1. 摘要： 2. 思考： 3. 问题：
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#教育增长圈#操盘手训练营第3期—宪哥—D6/D7/D8—案例实操
【团队】9组 项目方向：互联网职前教育 项目名称：互联网职场大学 第一部分/营销模型 一、【模型框架】 （1）模型1 选择理由：0元转1699元...
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#教育增长圈#操盘手训练营第3期—宪哥—Day5—选赛道和调整
【团队】9组 项目方向：互联网职场职前教育 项目名称：互联网职场职前教育 第一部分、九大选盘指标 【1.定位】：互联网职场大学 【2.用户场景痛...
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#教育增长圈#操盘手训练营第3期—宪哥—Day4—成功率和短板【团队】9组 项目名称：某互联网技能培训的在线教育 项目背景： 一、启动资源评估 【市场容量】 （1）目标用户：就业/转行新互联网职业人群 （2...
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#教育增长圈#操盘手训练营第3期—宪哥—Day3—教育操盘手自查标准
【团队】9组 1、个人背景 【昵称】宪哥 【公司】一盏Online 【岗位】COO 【工作年限】2年半 【年薪范围】12W 2、核心能力模型 【...
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#教育增长圈#操盘手训练营第3期—宪哥—Day1—自我定位
【团队】9组 【昵称】宪哥 【城市】西安 【产品】产品经理、UI、运营、前端等职前教育课程 【公司】一盏Online 【职位】COO 【联系方式...
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MX19028-豆包-第8课作业：公众号裂变工具都有什么？#萌新运营苑裂变增长操盘手#公众号裂变工具都有什么？请体验至少2个裂变活动并附完整活动流程及亮点注意事项。 场景描述：假如需要用任务宝给自己公众号来裂变，请选择适合自己的裂...
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MX19028-豆包-第6课作业：如何正确构建自己裂变时能够调动的3大渠道，并罗列过程和清单#萌新运营苑裂变增长操盘手#
场景描述：在裂变中，很多时候，诱饵很足，但是没有扩散的渠道，如何通过资源和项目的立项确定自己的三大启动渠道，分别就三大启动渠道从如何构建、到落地...
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MX19028-豆包-第5课作业：了解裂变增长3大通用增长模型并就自己将要裂变的项目进行预列#萌新运营苑裂变增长操盘手#
场景描述：裂变是一种营销方式，绝不是一蹴而就的买卖，很多时候操盘手追求爆发性，所以在选题上很容易吃亏。本次习题就自己要裂变的立项项目进行匹配至少...