一般而言，薪酬管理优化都是从以下六点出发进行的： 1、明确公司薪酬定位 将人员队伍的薪酬收入水平与市场的薪酬相匹配，保证企业员工的稳定性，充分调...

流程管理是让很多企业头疼的一个问题，企业管理流程是企业内部控制解决方案研究和设计的基础，实现企业高效流程管理，对于企业良性发展具有重要战略意义。...

虽然绩效管理听起来很简单，但这个过程本身非常复杂。这就是为什么我们整理了这份绩效管理的最佳实践清单。 把它想象成绩效管理的要点–这些将有助于确保...

在建立考核制度及实施人力资源考核时，必须遵循一些基本原则，这些原则既是人力资源考核制度建立的重要理论依据，同时又是良好的、行之有效的绩效管理考核...

目标与关键成果法——英文Objectives and Key Results，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明...

一、什么是经营计划 经营计划是企业为了适应环境的变化，确保经营方针与目标的实现而制订的工作计划。它不是常规性的工作计划，而是一种总体性的规划。 ...

岁末年终，又是总结过去，展望未来的重要时刻。 过去已成历史，明天才是希望，战略确定了，目标发布了，如何执行？ 资源如何配置？ 重点行动有哪些？ ...

形式主要有以下几种： （1）业绩股票 是指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取...

股权激励，也被称为期权激励，目的是为了激励和留住核心人才，是一种长期的激励机制，也是是企业最常用的激励员工的方法之一。 股权激励的特点 1、长期...