发简信
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财务人必读，手把手帮您揪出企业财报中的六大猫腻
投资者在看年报时，除了不要被年报的表面所迷惑，要分析观察和仔细研究年报的重点内容外，还要警惕常见的一些陷阱。 1、销售利润率陷阱 如果报告内的销...
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华为启示录：增量绩效管理，助力企业盈收稳步增长
互联网时代，当人们在追求当风口飞猪的时候，华为却像只慢跑的乌龟，风停之后，迎风起飞的猪重重摔落在地，而稳步慢跑的华为，已将一个个对手甩在身后——...
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房地产行业全面预算管理怎么做？
房地产企业在编制财务预算前，应认真分析房地产企业资源，明确长期发展目标，增强财务预算的可行性。 另外，还应做好市场调研工作，使房地产企业编制的财...
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全面预算小百科之弹性预算编制方法
弹性预算是指在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润之间有规律的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应多种情况预算的...
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别让财务战略的手，扼住企业命运的咽喉
如果说财务是企业的命脉，那么财务战略则可以视为这条命脉的咽喉要道，选取适当的财务战略，可以使企业有效的管控风险，获得最大的利润，实现良性发展。怎...
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预算管理需刚柔相济——柔在人本管理
上篇文章中，易磐科技和大家聊了全面预算管理执行中，关于刚柔并济的话题，提到了应该在制度中坚持“刚”，全面预算管理既要有严格的制度管理，也要有充满...
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全面预算管理刚柔相济——刚在制度管理
当今很多企业对预算管理的理解有失偏颇，往往是重预算而轻管理，使预算管理流于形式，达不到预期效果。从预算管理的定义可以看出预算管理是一个包括预算编...
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全面预算之路步步惊心，如何走稳每一步？
全面预算管理在战略目标编制-预算平衡-执行-反馈等阶段，需要注意的细节都很多，一些看似不起眼的问题，很可能影响到最终的施行效果。本文中，易磐科技...
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与传统财务管理相比，精益化财务预算管理有哪些优势？
财务预算管理是企业经营过程中最有效的内部控制机制，对于协调和优化企业资源，促进企业按照规划发展、协调行动、控制经营发展方向起着重要作用。 因此，...