为什么现阶段经济状况下，我们强烈建议老板们建设完善的“系统管理机制”？ 因为：越是经济情况不好 越拼企业的“内功”； 越是经济条件不好，越该责任到人、机制清晰、降低成本、提升...
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管理者做不到这“四管”，嘴皮磨烂下属也不会服你得美国的军事家克里奇说过这么一句“没有不好的组织，只有不好的领导“的话，通过这句话伙伴们可以看出，身为领导在管理过程中的重要性，但在现实的过程中，很多伙伴不知道如何更好的胜任...
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【引进高管的九谈一签】
1、谈梦想，人才是否有追求，动力的源泉在哪里； 2、谈公司，公司是如何为人才提供实现梦想的舞台的，公司是个怎样的平台； 3、谈出路，人才如何伴随企业成长，未来将会向哪里发展；...
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执行力差，是员工能力问题，还是公司管理问题？
员工的执行力不行只有两个原因，要么是领导无能，要么是制度无能！个别员工执行力差是能力的问题，公司整体执行力差就是管理的问题！ 和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问...
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制造业面临问题有哪些？？？
当下制造业企业经营企业中老板、企业、企业员工所面对的是什么？ 这就是我们必须要思考的一个问题，如何去理解这样的问题必须要深思一下！ 老板：目标难以实现；每天忙得焦头烂额！创业...
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很多老板抱怨员工执行力差！
很多老板抱怨个别员工执行力差是能力问题，整体执行力差就是企业管理问题！ 【公司执行力差的五大原因】 1、员工不知道干什么 2、不知道怎么干 3、干起来不顺畅 4、不知道干好了...
